岳陽縣煙草專賣局(分公司)2014年工作規(guī)劃
來源:縣煙草局   2014-01-28 00:00
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  以創(chuàng)建“全國文明單位”工作統(tǒng)攬全局,全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神,根據(jù)全省、全市系統(tǒng)安排部署,按照“夯基礎、嚴規(guī)范、樹形象”的工作思路,堅持穩(wěn)中求進,堅持改革創(chuàng)新,堅持煙草專賣制度,深入謀劃、實踐行業(yè)“三大課題”,提升“五個形象”,繼續(xù)保持岳陽縣煙草的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。主要經濟目標安排:銷量卷煙31300箱,單箱均價26110元。主要抓好以下工作:

  (一)圍繞重點,全面夯實營銷、專賣市場基礎。

  1著力夯實營銷市場基礎。一是調節(jié)狀態(tài),夯實市場基礎。要按照“真實營銷”要求,密切關注市場狀態(tài)和重點品牌走勢,優(yōu)化客戶評價體系,改進貨源分配辦法,發(fā)展協(xié)議供貨對象,大力解決“吃不了和吃不飽”的問題;著重把握好貨源投放“數(shù)量、范圍、節(jié)奏”三個環(huán)節(jié),科學制定總量、結構和品牌發(fā)展規(guī)劃,密切關注社會庫存和價格變化,逐漸擴大品牌監(jiān)控范圍,實施“快速調控、精準調控、從嚴調控”,保持卷煙市場價格穩(wěn)中有升,保持穩(wěn)健市場狀態(tài)。二是優(yōu)化服務,夯實客戶基礎。持續(xù)做好客戶經理、市管員下鄉(xiāng)駐點,發(fā)揮農村服務站的服務輻射功能,擴大服務范圍,加強客戶信息的現(xiàn)場評定和現(xiàn)場指導,幫助解決實際問題;進一步完善客戶經理考核機制,實施客戶評價打分,努力提供標準化、個性化、差異化服務;針對客戶結構調整引發(fā)的市場問題,全面加強客我溝通,引導客戶在增強真實經營能力的基礎上實現(xiàn)結構提升;全面開展零售客戶經營技能培訓,進一步提高客戶卷煙營銷技能和經營獲利能力;積極主動做好客戶網上自主支付、跨行結算、貸記卡辦理等金融增值服務,提高客戶獲利保障水平。三是培育品牌,夯實結構基礎。要深入探索品牌培育創(chuàng)新,注重培育落地效果,繼續(xù)堅持事件營銷、體驗營銷、網上互動營銷,實施點子營銷、趣味營銷,廣泛開展“我為營銷獻一策”、“積分兌獎”等行之有效的品牌培育方法,切實加強協(xié)調支持,真正擴大培育品牌消費面,提高消費量。四是發(fā)力終端,夯實服務品牌基礎。以現(xiàn)代卷煙零售終端建設(先鋒煙行)為重點,與“三無”放心店有機結合,探索構建與零售客戶緊密合作、共同維護市場秩序和卷煙市場價格的機制,逐步發(fā)揮終端“產品銷售、品牌培育、消費跟蹤、信息采集、宣傳促銷、形象展示”六大功能,筑牢服務品牌基礎。五是確保優(yōu)質,夯實物流配送基礎。根據(jù)全市系統(tǒng)物流整合,以“紅旗車組”競賽為載體,按照“精化流程、精確核算、精準運營、精到服務、精細管理”精益物流要求,切實降低成本、提高效率、優(yōu)化服務,全面提升卷煙配送水平。

  2.著力夯實專賣管理基礎。今-,專賣管理要完成基礎案件140起以上,其中國標案件1起,力爭2起,突破互聯(lián)網售假網絡案1起,市場凈化率98%以上,行政行為合法率100%,內管違規(guī)行為為零。一是打假打私要更加關注質量。要樹立長期作戰(zhàn)和系統(tǒng)作戰(zhàn)的思想,積極爭取縣委、縣政府支持,加強與公、檢、法、工商等執(zhí)法部門的協(xié)作配合,完善案件查處協(xié)調領導機制。繼續(xù)抓住偵破大要案這一關鍵環(huán)節(jié),提高查辦案件質量。堅持加強市場監(jiān)管與打網絡相結合,加大“以案找案、以人找案”的力度,深挖線索根源,加大追刑力度,強化協(xié)作,推進刑事打擊,擴大網絡案件的遏制力和影響力。二是市場監(jiān)管要更加關注效率。一方面,創(chuàng)新市場監(jiān)管模式。進一步鞏固“六無”創(chuàng)建成果,圍繞“帶著問題上市場”,勇于試點運行“APCD”市場檢查工作法,落實分類管理,推行柔性執(zhí)法,探索建立一線市管員、客戶經理、送貨員、協(xié)會組長四員聯(lián)動機制,確定“四員”維護市場、宣傳教育、查處案件的工作職責。這項工作,省市局高度關注,我們要拿出創(chuàng)建“六無”的勁頭,全員參與、全力推進,各部門緊密配合,聚集智慧,確保試點成功,力爭召開全省現(xiàn)場會,打造岳陽縣局新的亮點和招牌。另一方面,扎實推進市場綜合治理。要聯(lián)合工商部門進一步加強對治理無證經營卷煙行為的研究,堅持堵疏結合,突出治理重點,堅決取締有固定經營場所的無證經營戶,進一步降低無證經營比率。堅持專項整治和示范引導相結合,適時組織市場清整專項行動,保持打擊的高壓態(tài)勢。三是依法行政要更加關注標準。要強化專賣人員法制教育培訓,堅持執(zhí)法程序與實體并重、合法與合理兼顧、執(zhí)法與指導并舉,依法管理、依法行政。要全面梳理證件管理流程,加強零售許可后續(xù)管理,改變重審批辦證、輕后續(xù)管理狀況,規(guī)范準入管理、強化過程管控、加強后續(xù)監(jiān)管、嚴格退出機制,鞏固證件換發(fā)工作成果,要從零售終端建設的需求出發(fā),按照依法公正、科學合理、便民服務、規(guī)范高效的原則,不斷提高證件管理服務水平。

  (二)落實要求,始終堅持嚴格規(guī)范

  一是狠抓內部監(jiān)督。要嚴格落實國家局《關于進一步規(guī)范“兩煙”生產經營行為的紀律要求》,加強對重點市場、重點區(qū)域、重點客戶的監(jiān)管,堅決治理卷煙非法流通;注重對約定取貨戶的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時處置嚴厲打擊;進一步完善內部監(jiān)督相關制度,推動內部監(jiān)管從同級監(jiān)管為主向層級監(jiān)管與同級監(jiān)管并重轉變、從定期檢查為主向以全面檢查和常監(jiān)管為主轉變、從處理案件為主向排查預警和核實線索轉變、從處理問題為主向預防問題發(fā)生轉變,不斷提升監(jiān)管效率和水平。

  二是嚴格內部基礎管理。以貫對標、Q/C課題小組活動、績效考核為手段,做實基礎,做強管理,做優(yōu)亮點,切實降低企業(yè)運行成本,提高工作運行效率,實現(xiàn)基礎管理從規(guī)范化到精細化的轉變;全面加強預算管理,提高預算執(zhí)行力;嚴格財務管理,加大重點成本費用控制;充分發(fā)揮考核的導向作用和激勵作用,進一步修改完善部門-度、-度績效考核辦法,改進績效評價,增強考核的操作性。進一步加強行政后勤管理,建立新職工宿舍、新職工食堂的管理辦法,為職工、家屬服好務。

  三是扎實推進“兩項工作”。嚴格按照《采購管理規(guī)定》要求,堅決落實“應招盡招”,強化招標采購全過程關鍵節(jié)點的公開,加大信息公開力度;要科學規(guī)劃項目的整合、分類打包,減少項目數(shù)量、提高運行質量;要嚴格規(guī)范投資項目管理,加強前置性審查、技術審查和立項審核把關,嚴禁超標準、超計劃建設。

  四是切實維護企業(yè)安全穩(wěn)定和清廉本色。在安全生產標準化二級標準的基礎上,加強全員安全生產意識教育,實現(xiàn)安全管理常態(tài)化,安全考核常化;扎實做好信訪維穩(wěn)值班,網絡輿情管理,保證和諧穩(wěn)定。認真貫徹落實中央關于《建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017-工作規(guī)劃》有關要求,扎實推進廉政風險防控,持續(xù)開展“5432”法工作試點,強化廉政教育、廉政監(jiān)督,凝聚正能量;進一步加強一線人員的效能監(jiān)管,組織制度執(zhí)行力檢查,開展政風、行風民主評議,確保員工清正、干部清廉、政治清明。

  (三)鎖定目標,牢固樹立文明形象

  1.扎實推進作風建設,樹立隊伍形象。一是轉作風,樹形象。行業(yè)第二批黨的群眾教育實踐活動已經正式啟動,我們要充分認識這次教育實踐活動的重要意義,根據(jù)上級局統(tǒng)一部署,綜合室、監(jiān)察室負責組織開展好,把“規(guī)定動作”做到位,把“自選動作”做扎實,確保教育實踐活動不走樣,真正培育黨員同志生活樸實、學習求實、工作扎實、紀律嚴實的“四實”作風。要嚴格落實中辦、國辦印發(fā)的《黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》,厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費,簡化公務接待,嚴禁大吃大喝、吃請送禮、公費旅游娛樂;切實改進會風文風,嚴控會議規(guī)模和時間,提高會議效率和質量。要繼續(xù)推進“嚴規(guī)范、強執(zhí)行、重實效”主題作風建設,要從服務群眾、服務客戶、服務企業(yè)、服務工作上轉作風,樹新風。要持續(xù)保持謙虛、低調,注意個人的言行舉止,謹防社會輿論炒作發(fā)生。二是強本領,提素質。以創(chuàng)建全市“學習型黨組織”為契機,持續(xù)開展“-末加油站”集體學習,積極參與行業(yè)技能鑒定和社會評聘考試,專賣、營銷持證上崗率2014-全部實現(xiàn)100%,全面提升隊伍素養(yǎng)和技能。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu),各股室要結合本部門實際制定“勞動技能比武”活動方案,定期開展業(yè)務技能比武,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情;要發(fā)揮好“師帶徒”工作機制,對新進員工,選好“師傅”,結好“對子”,實現(xiàn)“技能上師帶徒、工作上強幫弱,績效上優(yōu)觸劣”,充分發(fā)掘新進大學生潛力,提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。三是重關懷,促和諧。高度關注員工思想狀況,注重人文關懷和心理疏導,暢通交流溝通渠道,為員工解決實際困難和問題,引導員工保持寬廣的胸懷和理性平和的心態(tài),增強歸屬感和凝聚力;充分發(fā)揮思想政治工作的作用,大力宣揚部門內部先進模范和先鋒事跡,用身邊的人、熟悉的事教育干部職工,營造勤勉敬業(yè)、團結和諧、干事成事的良好風氣。組織開展豐富多彩的文化活動,進一步豐富干部職工的業(yè)余生活,激發(fā)隊伍活力。

  2.深入開展“全國文明單位”創(chuàng)建,樹立企業(yè)形象。2014-,是我局“全國文明單位”創(chuàng)建的沖刺-,全體員工要著眼大局,把握方向,提高對創(chuàng)建工作重要性的認識,將文明創(chuàng)建作為貫穿全局全-工作的主線,全面加強宣傳發(fā)動,統(tǒng)籌組織實施。辦公室牽頭要盡快出臺創(chuàng)建工作實施方案,提前抓好組織協(xié)調、申報準備、資料收集、迎檢驗收等各個環(huán)節(jié),各部門要密切協(xié)作、齊抓共管,各機關住戶要積極參與,全員共創(chuàng)。持續(xù)開展“636”志愿服務、道德講堂、網絡文明傳播等各類文明創(chuàng)建活動,進一步深化“全國文明單位”創(chuàng)建內涵,彰顯創(chuàng)建特色,打造創(chuàng)建品牌,確保創(chuàng)建成功。

  面對新形勢、新任務,我們將以黨的十八屆三中全會精神為企業(yè)改革發(fā)展的指南和動力,振奮精神,鉚足干勁,在實干中凝聚力量、破解難題、成就夢想,確保全-目標任務圓滿完成,為繼續(xù)保持岳陽縣煙草的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和我縣經濟社會發(fā)展作出新的貢獻。

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