60-縣水務局部門整體支出績效評價自評報告
來源:縣財政局   2018-10-09 19:57
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岳陽縣 2017年度部門(單位)整體支出

績效評價自評報告

 

 

 

部門(單位)名稱    岳陽縣水務局                               

預算編碼          YYX019                                   

評價方式:部門(單位)績效自評

填 報 人:梁麗君

聯(lián)系電話: 0730-7628577

 

報告日期:2018 820

岳陽縣財政局(制)


一、部門(單位)基本概況

聯(lián)系人

楊志軍

聯(lián)絡電話

13707402119

人員編制

118

實有人數(shù)

181

職能職責概述

縣水務局主管全縣水行政工作,擔負著防汛抗旱、水利工程建設與管理、水行政執(zhí)法、水資源與河道管理、城市供水等職能工作

年度主要工作內(nèi)容

任務1:確保防洪渡汛,提高抗旱能力、保證全縣人民生命財產(chǎn)安全;

任務2:增加引水蓄水、對中小河流進行治理,改善供水條件,促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定高產(chǎn),改善農(nóng)村飲水安全。

任務3:發(fā)揮水務工作職能作用,服務我縣經(jīng)濟快速發(fā)展。

年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績

1、做到了防汛與抗旱并舉,全面提高了水旱災害防御能力,確保了全縣人民生命財產(chǎn)安全;

2、對小型水庫進行了除險加固,對中小河流進行了治理,新建了一批農(nóng)村飲水安全設施,并對部分水利設施進行了維修改造,增加了引水蓄水、改善了供水條件,改善了農(nóng)村飲水安全。

3、發(fā)揮水務工作職能,加強了水政水資源管理,認真做好了水資源保護、開發(fā)、利用等水務工作。

二、部門(單位)收支情況

年度收入情況(萬元)

機構(gòu)名稱

收入合計

其中:

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他收入

局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總

1095.92

 

648.08

 

40

407.84

1、局機關(guān)

1095.92

 

648.08

 

40

407.84

2、二級機構(gòu)1

 

 

 

 

 

 

3、二級機構(gòu)2

 

 

 

 

 

 

部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元)

機構(gòu)名稱

支出合計

其中:

結(jié)余

基本支出

其中:

項目支出

人員支出

公用支出

局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總

1095.92

1095.92

881.18

214.74

 

 

1、局機關(guān)

1095.92

1095.92

881.18

214.74

 

 

2、二級機構(gòu)1

 

 

 

 

 

 

3、二級機構(gòu)2

 

 

 

 

 

 

機構(gòu)名稱

三公經(jīng)費

合計

其中:

公務接待費

公務用車運維費

公務用車購置費

因公出國費

會議費

局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總

16.68

12.18

4.5

 

 

 

1、局機關(guān)

16.68

12.18

4.5

 

 

 

2、二級機構(gòu)1

 

 

 

 

 

 

3、二級機構(gòu)2

 

 

 

 

 

 

機構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計

其中:

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總

345.57

345.57

 

 

1、局機關(guān)

345.57

345.57

 

 

2、二級機構(gòu)1

 

 

 

 

3、二級機構(gòu)2

 

 

 

 

三、部門(單位)整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況

預期目標

實際完成

目任務1:確保防洪渡汛,提高抗旱能力、  保證全縣人民生命財產(chǎn)安全;

任務2小型水庫進行了除險加固,增加引水蓄水,對中小河流進行治理,改善供水條件,促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定高產(chǎn),實現(xiàn)居民飲水安全。

任務3:發(fā)揮水務工作職能作用,服務我縣經(jīng)濟快速發(fā)展。

 

1、防汛與抗旱并舉,全面提高了水旱災害防御能力,確保了全縣人民生命財產(chǎn)安全。

2、對小型水庫進行了除險加固,對中小河流進行了治理,新建了一批農(nóng)村飲水安全設施,并對部分水利設施進行了維修改造,增加了引水蓄水、改善了供水條件,改善了農(nóng)村飲水安全。

3、發(fā)揮水務工作職能,加強了水政水資源管理,認真做好了水資源保護、開發(fā)、利用等水務工作。

 

整體支出

績效定量目標及實施計劃完成情況

評價內(nèi)容

績效內(nèi)容

績效

目標值

完成情況

產(chǎn)出目標

(部門工作實績,即績效辦制定的單位年度考核計分辦法中考核的部門工作實績內(nèi)容)

質(zhì)量指標

水利工程汛期

達到渡汛安全

100%

100%

水利工程建設

達到設計標準

100%

100%

數(shù)量指標

防汛抗旱覆蓋

全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

100%

100%

完成年度水利

工程建設項目

100%

100%

時效指標

各項工作按計劃日程開展

100%

100%

成本指標

全年財政整體支出

9127萬元

9127萬元

效益目標

(預期實現(xiàn)的效益)

社會效益

充分發(fā)揮水務職能,確保安全渡汛、提高抗災能力,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,促進農(nóng)村飲水安全得到改善,服務全縣經(jīng)濟快速發(fā)展。

效益明顯

效益明顯

經(jīng)濟效益

農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟。

效益明顯

效益明顯

生態(tài)效益

發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),改善農(nóng)村飲水、用水條件,保障農(nóng)村飲水安全。

效益明顯

效益明顯

社會公眾或服務對象滿意度

社會公眾比較滿意

95%

95%

績效自評綜合得分

98

評價等次

優(yōu)

四、評價人員

 

職務/職稱

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

評價組組長(簽字):

 

 

 

 

 

 

                                                                            

部門(單位)意見:

 

 

 

 

 

 

 

                                         部門(單位)負責人(簽字):

 

                                                                            

 

填報人(簽名):                          聯(lián)系電話:

 

 

 

 

 

 

 

岳陽縣水務局部門整體支出

績效報告

一、部門概況

(一)單位基本情況

1、主要職責

    岳陽縣水務局主管全縣水行政工作,擔負著防汛抗旱、水利工程建設與管理、水行政執(zhí)法、水資源與河道管理、城市供水等職能工作。

2、內(nèi)設機構(gòu)

水務局內(nèi)設機構(gòu):辦公室、財務股、人事股、政策法規(guī)股(行政審批辦)、水利工程建設管理股(水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督管理站)、規(guī)劃計劃股、河長制管理股、水資源與水土保持股、項目辦、縣防汛抗旱指揮部辦公室(水利經(jīng)濟工作管理站)、縣水利建設項目管理中心、黨廉辦、工會共13個行政股室。

局轄二級機構(gòu):縣水質(zhì)檢測中心(縣飲水安全管理站)、縣水政綜合執(zhí)法大隊、岳陽天澤建設監(jiān)理有限公司、岳陽縣水利水電勘測設計院、岳陽縣水資源與水土保持監(jiān)測中心、岳陽縣鐵山渠道管理所、岳陽縣中洲堤坊管理所、岳陽縣岳坊水庫管理所、岳陽縣大坳水庫管理所、岳陽縣新墻水庫管理所(岳陽縣新墻原水公司)、湖南巴陵水利水電建筑工程有限公司共11個單位,其中岳陽縣水資源與水土保持監(jiān)測中心、鐵山渠道管理所、新墻水庫管理所為副科級二級事業(yè)單位。

3、人員編制

   水務局核定人員編制118人,其中全額撥款編制67人、自收自支事業(yè)編制51人。

4、本年度重點工作計劃

全面貫徹落實中央、省委、市委和縣委經(jīng)濟工作和農(nóng)村工作會議精神,堅持“人水和諧”的治水理念和“獻身、負責、求實”的水利精神,倡導“水務以我為榮、我為水務添彩”機關(guān)文化,以“四連創(chuàng)”為總目標,以“管理先導、項目先行、發(fā)展先機、工作先進”為總要求,全面推進各項水務工作。

(二)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容

 2017年本單位決算支出為9127萬元,基本支出共1095.92萬元,其中人員支出881.18萬元,占總支出9.65 %,占基本支出的80.41%;公用經(jīng)費支出214.74萬元,占總支出2.35%,占基本支出的19.59%,項目支出8031.08萬元,占總支出88% ,基本建設類支出占項目支出100%

二、部門整體支出管理使用情況

   (一)基本支出

   1、基本支出用途、范圍情況

2017年度基本支出1095.92萬元,其中人員支出881.18萬元,公用支出214.74萬元。三公經(jīng)費總支出16.68萬元(公務用車及運行維護費支出4.50萬元,公務接待費12.18萬元)未超過年初計劃數(shù)。

    2、基本支出管理情況

   1)辦公費。核報各種辦公用品時,必須附按發(fā)票規(guī)定的品名單位、數(shù)量、單位、金額等內(nèi)容開具的發(fā)票,辦公用品一律由辦公室統(tǒng)一購置,不允許自行購置。

   2)電話費。注意節(jié)約電話費的開支,單位電話實行統(tǒng)一包干原則。

   3)水電費。加強水電管理,壓縮水電費支出,從嚴控制辦公用電用水。

   4)交通費。嚴格按照財務管理制度執(zhí)行。

   5)差旅費。差旅費報銷標準嚴格按縣紀委要求執(zhí)行。

   6)會議費。各項會議的開支必須先列出會議費預算的方案,由主管領(lǐng)導審查。報銷會議費必須持真實有效的原始票據(jù)據(jù)實到財務部門據(jù)報銷。

   7)公務用車使用經(jīng)費。公車改革后,本單位制定了嚴格的公務用車制度,明確了公務用車調(diào)車范圍、調(diào)車流程、特殊情況臨時緊急用車、項目用車等各項公務用車制度,由辦公室在請示主管領(lǐng)導后按流程在縣公務用車管理服務中心調(diào)車,嚴格控制公務用車使用經(jīng)費。

8)公務接待經(jīng)費。嚴格執(zhí)行審批制度,明確接待范疇,嚴格接待標準,控制陪同人數(shù),實行定點接待。嚴格在公務接待限額內(nèi)安排接待,不得突破限額。

  (二)專項支出

   1、專項資金安排落實、總投入情況分析

財政預算安排我局專項資金8031萬元,全部按預算安排項目落實并投入使用,其中:1)、小型病險水庫除險加固項目300萬元(中央資金300萬元);2)、中小河流治理項目2974萬元(中央資金2974萬元);3)、中央財政農(nóng)田水利建設項目1325萬元(中央資金800萬元、省級資金280萬元、市級資金245萬元);4)、2017年洞庭河區(qū)溝渠疏竣項目443萬元(省級資金360萬元、省級獎補資金83萬元);5)、2017年災后薄弱環(huán)節(jié)建設工程900萬元(省級資金900萬元);6)、農(nóng)村安全飲水項目320萬元,(中央資金320萬元);7)、水利工程維修養(yǎng)護100萬元(中央資金100萬元);8)、防汛搶險、防汛抗旱1669萬元(中央資金285萬元、縣級資金1384萬元、市級資金245萬元

   2、專項資金實際使用

  專項資金實際使用8031 萬元,其中:小型病險水庫除險加固項目300萬元,中小河流治理項目2974萬元,中央財政農(nóng)田水利建設項目1325萬元,2017年洞庭河區(qū)溝渠疏竣項目443萬元,2017年災后薄弱環(huán)節(jié)建設工程900萬元,農(nóng)村安全飲水項目320萬元,水利工程維修養(yǎng)護100萬元,防汛搶險、抗旱、災后秋冬修1669萬元。

   3、專項資金管理

  為了職強專項資金管理,制定了《水利建設資金財務管理制度》,嚴格按照規(guī)定要求,建設項目單獨建賬,單獨核算,

專人負責,專款專用。在資金使用過程中,嚴把監(jiān)督審核關(guān),建立健全內(nèi)部審批制度。

三、部門專項組織實施情況

1、專項組織情況

小型病險水庫除險加固項目:小Ⅱ水庫除險加固項目共有板橋洞、新開等6座水庫,該項目交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)為業(yè)主,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實施,我局明確該工程項目法人為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),組建小Ⅱ型病險水庫除險加固工程項目辦,對小Ⅱ型病險水庫施工進行全程監(jiān)管,工程項目辦由水務局抽調(diào)水利專業(yè)技術(shù)人員組成,并作為現(xiàn)場代表對工程建設全過程的進度、質(zhì)量、投資情況進行控制,工程已全部完工。

中小河流治理項目:2017年度中小河流治理項目投入中央資金共2974萬元,其中毛田河甘田段治理工程項目750萬元、羅水河步仙段治理工程項目300萬元、楊林河(楊林-饒村項目區(qū))887萬元、毛田河(毛田河項目區(qū))1037萬元。①毛田河甘田段治理工程:招標代理單位為湖南天元和項目管理有限公司,中標單位為岳陽市長江水利水電建筑安裝有限公司,監(jiān)理單位為岳陽天澤建設監(jiān)理有限公司,項目已全部完工,②羅水河步仙段治理工程:招標代理單位為華新項目管理有限公司,中標單位為岳陽市長江水利水電建筑安裝有限公司,監(jiān)理單位為岳陽天澤建設監(jiān)理有限公司,項目已全部完工,③楊林河(楊林-饒村項目區(qū))招標代理單位為華新項目管理有限公司,中標單位為湖南巴陵水利水電建筑工程有限公司,監(jiān)理單位為岳陽天澤建設監(jiān)理有限公司,項目已全部完工。④

農(nóng)村安全飲水項目:由我局安全飲水水質(zhì)檢測中心負責管理實施,對本縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的29個片區(qū)實施了安全飲水鞏固提升工程,共解決了6000貧困人口的飲水問題。

水得工程維修養(yǎng)護:由我局下屬單位岳坊水庫管理所對岳坊水庫大堤及灌區(qū)進行維修,共計投入40萬元;對柏祥、黃沙、中洲、新開、新墻、步仙6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水電管理站各撥付10萬元,用于水管單位對轄區(qū)內(nèi)水利建設能力獎補。

防汛搶險、抗旱、災后秋冬修:我局年初確立了:責任體系、預案體系、物資體系、隊伍體系、信息體系、值班體系、指揮調(diào)度體系、應急處險、防汛檢查、能力建設的“防汛十大環(huán)節(jié)”,并一一落到實處。因我縣今年度先后遭受13輪強降雨侵襲,特別是“630”、“812”兩輪強降雨,造成全縣大面受災,縣防指共下達防汛指令和處險方案62道,處置大小險情108處,其中較大險情8處。災后我局按縣委、縣政府要求積極組織災后重建及秋冬修工作,并配合縣領(lǐng)導在2018年春節(jié)前對全縣水利秋冬修工程組織督查驗收。

 2、專項管理情況

嚴格執(zhí)行項目實施計劃,未經(jīng)批準,不得隨意變更建設內(nèi)容。在項目建設過程中,主動協(xié)調(diào)建設工地上各施工企業(yè)與配套單位之間的關(guān)系,使他們都能在各自的工作范圍內(nèi)行使各自的工作職責;工程監(jiān)理人員按“四控制”“兩管理”“一協(xié)調(diào)”工作規(guī)范執(zhí)行;根據(jù)項目監(jiān)督和工作計劃規(guī)定,進行定期和不定期檢查,對出現(xiàn)的問題立即進行處理,確保了工程質(zhì)量和工程進度。

四、部門整體支出績效情況

岳陽縣水務局2017年度工作總結(jié)

今年來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,縣水務局以“四連創(chuàng)”為目標,以“加強防汛抗災-保命、加強飲水安全-活命、加強水利建設-使命、轉(zhuǎn)變工作作風-拼命”“四命”要求和“嚴肅執(zhí)紀執(zhí)法樹權(quán)威”為抓手,真抓實干、攻堅克難,較好地完成了年度工作任務,打下了一個漂亮的翻身仗。 

()、科學確定思路,定位水務發(fā)展目標

元月份以來,局黨委認真對接省市主管部門和縣委縣政府要求,局長及班子成員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級機構(gòu)開展調(diào)查研究,科學分析水務當前存在的瓶頸與問題,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,確定了年度及近期發(fā)展目標:堅持“人水和諧”的治水理念和“獻身、負責、求實”的水利精神,倡導“水務以我為榮、我為水務添彩”機關(guān)文化,通過做好水利管理十大事務、完成水利建設十大工程、把握防汛抗旱十大環(huán)節(jié)、推進機關(guān)建設十大工作等四大措施,實現(xiàn)水務系統(tǒng)爭創(chuàng)省級模范職工之家、爭創(chuàng)市水利建設優(yōu)勝單位、爭創(chuàng)市級文明標兵單位創(chuàng)建成果鞏固、爭創(chuàng)縣績效考核先進單位等四大目標。這個目標得到了水利系統(tǒng)全體干職的充分認可,形成了一致的努力方向。

()、圍繞“保命”目標,強力推進防汛抗災

今年以來,我局按照“防大汛、抗大旱、搶大險、救大災”的要求,將防汛抗災工作作為重中之重的大事來抓,在汛前,早謀劃、早部署、早啟動,從思想組織、工程基礎(chǔ)、能力建設上扎扎實實抓好防汛抗災各項準備工作,為汛期來臨打下了堅實的基礎(chǔ)。在汛期,我縣先后遭受13輪強降雨侵襲,其中“630”、“812”兩輪強降雨造成全縣大面受災,兩次強降雨,縣防指共下達防汛指令和處險方案62道,處置大小險情108處,其中較大險情8處,我局全體干職,上下一心,步調(diào)一致,為全縣防汛工作提供技術(shù)、人力、物力的保障,年初確立的“抓好防汛十大環(huán)節(jié)”一一落到實處,責任體系、預案體系、物資體系、隊伍體系、信息體系、值班體系、指揮調(diào)度體系、應急處險、防汛檢查和能力建設在汛期中得到完美的發(fā)揮,確保了全縣防汛抗災工作的勝利。實現(xiàn)了縣委、縣政府防汛抗災“五個確保”的工作目標。縣防辦被市人民政府評為全市防汛救災先進集體。

()、圍繞“活命”目標,強力推進飲水安全

今年來,我局始終將飲水安全作為全縣老百姓活命的民生工程來抓。共投入資金6900余萬元,完成各類工程29處,通過長湖鄉(xiāng)自強村、筻口鎮(zhèn)明星村等22個貧困村新建工程,筻口水廠、小饒港水廠等千噸萬人水廠的提質(zhì)擴面、完善配水網(wǎng)等方式解決飲水不安全人口11.15人。其中新增自來水人口3.4萬人、解決建檔立卡貧困人口0.45萬人。全面完成了重點民生實事、精準扶貧、小康指標、環(huán)保督查整改等飲水安全建設任務。同時,我局將安飲PPP項目入庫作為今年的重點工作來推進,擬在全縣全面啟動安全飲水提質(zhì)改造工程,按照“城鄉(xiāng)供水一體化、區(qū)域供水規(guī)模化、工程建管專業(yè)化”要求和“大水源、大管網(wǎng)、大水廠”的思路,工程估算為6.8億元,省建筑設計院已完成可行性研究報告,與北京建工集團等多家公司進行洽談,作為重要工作列入縣兩會上作為重點建議提案。

()、圍繞“使命”目標,強力推進水利工程建設

今年來我們先后啟動了15個項目,項目總投資突破了3.3億元,其中有城市防洪閉合圈、大坳水庫除險加固、中小河流治理項目毛田河甘田段治理、中小河流綜合整治重點縣楊林河整治、縣城供水輸水管復線建設工程等5個續(xù)建項目;中小河流治理項目羅水河治理,中小河流綜合整治重點縣毛田河治理, 2017年小農(nóng)水,大坳灌區(qū)建設與節(jié)水改造,環(huán)保英橋河、桃洞河、大坪河整治項目,小型水庫除險加固,溝渠塘壩清淤增蓄工程,高效節(jié)水灌溉獎補、災損與防汛薄弱環(huán)節(jié)等水利秋冬修工工程及美麗新墻河建設等10個新啟動項目。通過近十個月的爭分奪秒,業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工按照程序,搶時間、抓進度、保質(zhì)量、強安全,續(xù)建項目中原水管道項目于國慶節(jié)全面完工并通水,縣城原水供水實現(xiàn)了24小時無間斷安全供水;其他14個項目均按照既定目標全力推進。一年來,在工程實施方面,縣水務局認真執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制等“四制”管理制度,加強組織領(lǐng)導,嚴格建設程序,強化項目管理,狠抓工程安全與質(zhì)量管理,實現(xiàn)了水利工程建設進度、質(zhì)量、安全等預期目標。

()、圍繞“立威”目標,強力推力水行政執(zhí)法

從推進“河長制”落實和開展涉砂整治兩件工作著力,來保障群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的水生態(tài)利益。按照省、市河長制推進工作要求,出臺了《岳陽縣全面推行河長制實施方案》;全面建立河長制縣級會議制度、河庫信息公開和通報制度等六項縣級制度,縣鄉(xiāng)村三級河長體系全部建立,三級河長達247名,市縣管河湖責任地段河長責任制信息立牌公示, 深入各河流開展外業(yè)調(diào)查,“一河一策”工作方案編制已初具雛形,各級河長履職定期開展巡河巡查工作,河湖管理長效機制基本建立。為徹底暢通河道、確保河勢穩(wěn)定、保護山地植被、防止水土流失、保障飲水安全,實現(xiàn)河暢水清的目標,根據(jù)縣委、縣政府工作要求,年度牽頭組織縣域涉砂整治活動,共投入執(zhí)法經(jīng)費100多萬元,出動人員600多人次,車輛100多臺次,機械30余臺次進行了10余次聯(lián)合執(zhí)法行動,共取締砂場82家,非法堆場23家,整治固定砂場62家,非法挖山砂洗場44家。全年水政共組織河道巡查480余次,下達《責令停止水事違法行為通知書》50份,接待來電來訪200余次,處理水事糾紛200余次,調(diào)解水事糾紛230余起,立案8起,結(jié)案8起,全縣水事秩序逐漸步入良性軌道。

()、圍繞“凝心聚力”目標,強力推進黨的建設

 認真落實“黨要管黨、從嚴治黨”要求,以基層黨建、作風建設、廉政建設為抓手,凝聚推動水務發(fā)展的強大力量夯實基層基礎(chǔ)。夯實基層黨建基礎(chǔ)。堅持一把手掛帥,全方位保障、精細化管理,堅持用黨建統(tǒng)領(lǐng)全局工作。堅持黨建工作與業(yè)務工作同規(guī)劃、同部署、同督查、同驗收、同考核。局黨委定期研究黨建工作,班子成員定期到聯(lián)系點開展黨建指導工作,開展黨建承諾,二級機構(gòu)支部書記在年初工作會議遞交了黨建責任狀;全系統(tǒng)投入數(shù)萬元完善黨建陣地建設,局機關(guān)設立了高標準黨務政務公開欄,4次邀請縣委黨校專家講師就十九大精神及“四種精神”專題授課,按月開展黨日活動,全年度開展了12次,組織黨員干部赴開慧紀念館和任弼時紀念館開展紅色教育,通過黨員教育,帶動干部隊伍的總體提升。深化黨風廉政建設。認真落實全面從嚴治黨主體責任,嚴格貫徹《中國共產(chǎn)黨問責條例》,堅持把黨風廉政建設與改革 發(fā)展工作同部署、同落實、同檢查、同考核。今年來,局黨委先后6次召開會議研究黨風廉政建設,多次對黨風廉政建設和反腐敗工作的重大問題作出批示,局班子成員與二級機構(gòu)遞交了反腐倡廉責任書。深入推進“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治,年度問責了4名干部職工。深入開展涉砂涉礦專項整治行動,系統(tǒng)有6名干職及家屬進行申報,并及時退出經(jīng)營活動。在全系統(tǒng)組織開展杜絕違規(guī)收送禮品禮金公開承諾活動,共有262名黨員干部集體公開承諾,并向縣廉政帳戶上繳1.6萬元。狠抓巡察問題整改,根據(jù)縣委第二巡察組反饋情況,年度整改問題34個,進一步制訂完善了《機關(guān)管理制度》、《干部管理制度》、《公務管理制度》、《大事報告審批制度》,以制度管人,領(lǐng)導干部率先垂范,機關(guān)作風得以根本性轉(zhuǎn)變,機關(guān)“三公”經(jīng)費支出大幅度下降,創(chuàng)歷史最低。

一年來,我們做了不少工作,取得了一定成績。但我們也清醒看到,水利發(fā)展還存在薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在水利重點工程難于推進,水利項目儲備后勁有待加強,水利執(zhí)法環(huán)境欠優(yōu)等。在以后的工作中,我們一定繼續(xù)秉承“獻身、負責、求實”水利精神,自我警醒、自我加壓、自我完善,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供水利基礎(chǔ)保障。

五、存在的主要問題

推進項目前期工作資金缺口大。項目可行性研究報告編制,專家評審,勘測設計,與國家、省、市對口銜接溝通等前期工作,每年需近100萬元的費用支持,縣財政沒有安排專項經(jīng)費,憑我局在公用支出中擠出點資金,無法滿足目前期工作的需求。

六、改進措施和有關(guān)建議

(一)積極向上級主管部門匯報申請,爭取上級補助。

(二)建議縣財政部門從縣級水利建設基金中安排專項資金支持。

 

 

 

 

 

 

 

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