一、部門（單位）基本概況

聯(lián)系人

胥婷

聯(lián)絡(luò)電話

0730-7649806

人員編制

18

實(shí)有人數(shù)

18

職能職責(zé)概述

負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施榮灣湖（含城南河）建設(shè)規(guī)劃、綜合開(kāi)發(fā)和年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)建設(shè)開(kāi)發(fā)資金的管理、使用及榮灣湖防洪保安。

年度主要

工作內(nèi)容

1、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)；

2、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作；

3、穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作；

4、鄉(xiāng)村振興工作；

年度部門（單位）總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī)

1、堅(jiān)持政治引領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

2、認(rèn)真落實(shí)河湖長(zhǎng)制，抓好榮灣湖水庫(kù)管護(hù)治理；

3、對(duì)虎形山橋及新墻河路風(fēng)光帶工程建設(shè)，進(jìn)行交工驗(yàn)收、工程結(jié)算、資料收集歸檔；

4、扎實(shí)開(kāi)展鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接；

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬(wàn)元）

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計(jì)

其中：

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財(cái)

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

岳陽(yáng)縣榮灣湖建設(shè)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心

2991.27

0

307.22

2637.55

0

46.50

部門（單位）年度支出和結(jié)余情況（萬(wàn)元）

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計(jì)

其中：

結(jié)余

基本支出

其中：

項(xiàng)目支出

當(dāng)年結(jié)余

累計(jì)結(jié)余

人員支出

公用支出

岳陽(yáng)縣榮灣湖建設(shè)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心

2958.41

343.55

225.23

118.32

2614.86

32.86

0

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計(jì)

其中：

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)

因公出國(guó)費(fèi)

岳陽(yáng)縣榮灣湖建設(shè)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心

0.90

0.90

0

0

0

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計(jì)

其中：

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

岳陽(yáng)縣榮灣湖建設(shè)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心

24.19

24.19

0

0

三、部門（單位）整體支出績(jī)效自評(píng)情況

整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

1、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)；

2、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作；

3、穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作；

4、鄉(xiāng)村振興工作；

1、堅(jiān)持政治引領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

2、認(rèn)真落實(shí)河湖長(zhǎng)制，抓好榮灣湖水庫(kù)管護(hù)治理；

3、對(duì)虎形山橋及新墻河路風(fēng)光帶工程建設(shè)，進(jìn)行交工驗(yàn)收、工程結(jié)算、資料收集歸檔；

4、扎實(shí)開(kāi)展鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接；

整體支出

績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

評(píng)價(jià)內(nèi)容

績(jī)效目標(biāo)

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

（部門工作實(shí)績(jī)，包含上級(jí)部門和市委市政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等，根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化）

質(zhì)量指標(biāo)

認(rèn)真落實(shí)河湖長(zhǎng)制，抓好榮灣湖水庫(kù)管護(hù)治理

健全了管護(hù)機(jī)制，對(duì)榮灣湖及周邊水系通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行了水質(zhì)凈化，開(kāi)展了垃圾治理，加強(qiáng)了日常保潔。

虎形山橋及新墻河路風(fēng)光帶工程建設(shè)

進(jìn)行了交工驗(yàn)收、工程結(jié)算、資料收集歸檔。

數(shù)量指標(biāo)

全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，開(kāi)展黨組中心組理論學(xué)習(xí)、書記上黨課等一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)

開(kāi)展學(xué)習(xí)宣講8場(chǎng)次，機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)11場(chǎng)次。

抓好榮灣湖水庫(kù)管護(hù)治理，對(duì)榮灣湖及周邊安全隱患進(jìn)行整治

增添了44塊防溺水警示標(biāo)志牌。

時(shí)效指標(biāo)

榮灣湖、城南河防汛設(shè)備維修工作，確保安全度汛

及時(shí)完成

單位各項(xiàng)工作落實(shí)到位

及時(shí)落實(shí)

成本指標(biāo)

全年單位整體支出

2991.27萬(wàn)元

效益目標(biāo)

（預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益）

社會(huì)效益

人居環(huán)境得到明顯改善，居民幸福感、安全感、獲得感明顯提升

明顯提升

經(jīng)濟(jì)效益

搭建了一個(gè)招商引資的大平臺(tái)。

效益明顯

生態(tài)效益

榮灣湖及周邊生態(tài)優(yōu)越、環(huán)境優(yōu)美。

效益明顯

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度

社會(huì)公眾比較滿意。

95%

績(jī)效自評(píng)綜合得分

96

評(píng)價(jià)等次

優(yōu)

四、評(píng)價(jià)人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

龍望保

副主任

岳陽(yáng)縣榮灣湖中心

程敬

財(cái)務(wù)股長(zhǎng)

岳陽(yáng)縣榮灣湖中心

彭飛

會(huì)計(jì)

岳陽(yáng)縣榮灣湖中心

許榮

出納

岳陽(yáng)縣榮灣湖中心

評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)（簽字）：

                                                               年    月    日

部門（單位）意見(jiàn)：

                                         部門（單位）負(fù)責(zé)人（簽章）：

                                                               年    月    日

五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述（文字部分）

一、部門（單位）概況

（一）部門（單位）基本情況

岳陽(yáng)縣榮灣湖建設(shè)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心于2012年元月1日正式掛牌成立，為正科級(jí)純公益類事業(yè)單位，直屬縣人民政府，核定全額撥款事業(yè)編制18名，設(shè)置了辦公室、財(cái)務(wù)室、規(guī)劃建設(shè)股、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)股、法制股、公安值勤室六個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及岳陽(yáng)縣榮灣湖管理所一個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)。

（二）部門（單位）整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等

   岳陽(yáng)縣榮灣湖建設(shè)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心整體支出2958.41萬(wàn)元：其中，基本支出343.55萬(wàn)元，包括人員支出225.23萬(wàn)元，日常公用支出118.32萬(wàn)元；項(xiàng)目支出2614.86萬(wàn)元，人員支出主要是基本工資、津貼補(bǔ)貼、績(jī)效工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、住房公積金；日常公用支出主要是辦公費(fèi)，印刷費(fèi)、電費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、其他交通費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出及辦公設(shè)備購(gòu)置。項(xiàng)目支出主要渡改橋（虎形山橋）項(xiàng)目、岳陽(yáng)縣五星路道路工程、快速通道工程C2標(biāo)段、“四路一帶”工程、綠化工程、濱水東路右輔道路增寬工程、榮灣湖片區(qū)規(guī)劃道路土地利用規(guī)劃調(diào)整項(xiàng)目、榮灣湖及城南河水質(zhì)治理等項(xiàng)目。

二、部門（單位）整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

基本支出343.55萬(wàn)元，包括人員支出225.23萬(wàn)元，日常公用支出118.32萬(wàn)元；

人員支出包括：基本工資87.29萬(wàn)元、津貼補(bǔ)貼38.52萬(wàn)元、績(jī)效工資54.13萬(wàn)元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)18.07萬(wàn)元、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)9.43萬(wàn)元、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)1.11萬(wàn)元、其他社會(huì)保障繳費(fèi)0.54萬(wàn)元、住房公積金16.15萬(wàn)元。

日常公用支出包括：辦公費(fèi)9.28萬(wàn)元、印刷費(fèi)0.20萬(wàn)元、電費(fèi)4萬(wàn)元、維修（護(hù)）費(fèi)16.63萬(wàn)元、會(huì)議費(fèi)0.17萬(wàn)元、培訓(xùn)費(fèi)1.61萬(wàn)元、公務(wù)接待費(fèi)0.90萬(wàn)元、勞務(wù)費(fèi)3.75萬(wàn)元、委托業(yè)務(wù)費(fèi)26萬(wàn)元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)6.35萬(wàn)元、其他交通費(fèi)12.96萬(wàn)元、其他商品和服務(wù)支出34.62萬(wàn)元、辦公設(shè)備購(gòu)置1.85萬(wàn)元。

（二）專項(xiàng)支出

1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

（1）渡改橋（虎形山橋）項(xiàng)目預(yù)算資金2400萬(wàn)元；

（2）“四路一帶”工程預(yù)算資金198萬(wàn)元；

（3）濱水東路右輔道路增寬工程預(yù)算資金401萬(wàn)元；

（4）榮灣湖及城南河水質(zhì)治理等項(xiàng)目預(yù)算資金200萬(wàn)元；

2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

（1）渡改橋（虎形山橋）項(xiàng)目資金實(shí)際使用1936.61萬(wàn)元；

（2）岳陽(yáng)縣五星路道路工程項(xiàng)目資金實(shí)際使用99.30萬(wàn)元；

（3）快速通道工程C2標(biāo)段項(xiàng)目資金實(shí)際使用255.17萬(wàn)元；

（4）“四路一帶”工程項(xiàng)目資金實(shí)際使用41.23萬(wàn)元；

（5）綠化工程項(xiàng)目資金實(shí)際使用47.38萬(wàn)元；

（6）濱水東路右輔道路增寬工程項(xiàng)目資金實(shí)際使用82.88萬(wàn)元；

（7）榮灣湖片區(qū)規(guī)劃道路土地利用規(guī)劃調(diào)整項(xiàng)目資金實(shí)際使用57.61萬(wàn)元；

（8）榮灣湖及城南河水質(zhì)治理等項(xiàng)目資金實(shí)際使用94.69萬(wàn)元；

3、專項(xiàng)資金管理情況分析

（1）專項(xiàng)資金實(shí)行“專人管理、專戶儲(chǔ)存、專賬核算、專項(xiàng)使用”。

（2）專項(xiàng)資金實(shí)行經(jīng)財(cái)政評(píng)審后，資金撥付一律轉(zhuǎn)賬結(jié)算，杜絕現(xiàn)金支付。

（3）專項(xiàng)資金報(bào)賬撥付要附真實(shí)、有效、合法的憑證。

（4）加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，實(shí)行單項(xiàng)工程決算審計(jì)，整體項(xiàng)目驗(yàn)收審計(jì)，年度資金收支審計(jì)。

三、部門（單位）專項(xiàng)組織實(shí)施情況

（一）專項(xiàng)組織情況分析（無(wú)）

（二）專項(xiàng)管理情況分析

1、程序規(guī)范，依法實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，依次推進(jìn)項(xiàng)目準(zhǔn)備、可行性研究報(bào)告審批、規(guī)劃審批、初步設(shè)計(jì)及概算審批、施工圖及預(yù)算審查、工程招投標(biāo)、開(kāi)工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、移交接管等環(huán)節(jié)工作。

2、問(wèn)題導(dǎo)向，全程管控。針對(duì)政府公益建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)脫節(jié)、參與各方責(zé)任缺失、工程變更隨意等突出問(wèn)題，靶向施策、精準(zhǔn)管控。積極探索推行全過(guò)程工程咨詢和工程項(xiàng)目管理，加強(qiáng)項(xiàng)目投資各環(huán)節(jié)管理銜接，健全“估算控制概算，概算控制預(yù)算，預(yù)算控制結(jié)算”管理體系。

3、職責(zé)明晰，失職倒查。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目投資全過(guò)程負(fù)責(zé)制、技術(shù)經(jīng)濟(jì)服務(wù)單位服務(wù)成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、審查審核把關(guān)責(zé)任制，建立責(zé)任倒查追究機(jī)制，對(duì)因失職瀆職而導(dǎo)致的投資控制異常、結(jié)算超預(yù)算的啟動(dòng)責(zé)任倒查和追究。

四、部門（單位）整體支出績(jī)效情況

2022年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，我單位2022年度評(píng)價(jià)得分為96.00分。部門整體支出績(jī)效情況如下：

（一）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

1、數(shù)量指標(biāo)

堅(jiān)持政治引領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署，扎實(shí)開(kāi)展黨組中心組理論學(xué)習(xí)、書記上黨課等一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)展學(xué)習(xí)宣講8場(chǎng)次，機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)11場(chǎng)次；榮灣湖及周邊安全隱患進(jìn)行了整治，并增添了44塊防溺水警示標(biāo)志牌。

2、質(zhì)量指標(biāo)

認(rèn)真落實(shí)河湖長(zhǎng)制，抓好榮灣湖水庫(kù)管護(hù)治理。每月由縣級(jí)湖長(zhǎng)帶隊(duì)組織責(zé)任單位開(kāi)展巡湖，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。健全了管護(hù)機(jī)制，對(duì)榮灣湖及周邊水系通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行了水質(zhì)凈化（主要是采取噴灑石灰，投放降磷、降氨氮、除藍(lán)藻的化學(xué)試劑等方式），開(kāi)展了垃圾治理，加強(qiáng)了日常保潔。

完成了虎形山橋及新墻河路風(fēng)光帶工程建設(shè)，正在進(jìn)行交工驗(yàn)收、工程結(jié)算、資料收集歸檔。

3、時(shí)效指標(biāo)

各項(xiàng)工作的開(kāi)展與落實(shí)及時(shí)落實(shí)到位。

4、成本指標(biāo)

全年單位整體支出2991.27萬(wàn)元。

（二）效益指標(biāo)完成情況分析

1、經(jīng)濟(jì)效益

搭建了一個(gè)招商引資的大平臺(tái)效益明顯。

2、社會(huì)效益

人居環(huán)境得到明顯改善，居民幸福感、安全感、獲得感明顯提升。

3、生態(tài)效益

榮灣湖及周邊生態(tài)優(yōu)越效益明顯。

4、服務(wù)對(duì)象滿意度

通過(guò)各項(xiàng)資金的合理使用，保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，改善人居環(huán)境，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，老百姓滿意度大大提升。

五、存在的主要問(wèn)題

由于部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)屬于綜合性的評(píng)價(jià)，其涉及管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等多項(xiàng)領(lǐng)域，故僅僅依靠財(cái)務(wù)領(lǐng)域的人才在沒(méi)有與其他相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行溝通的情況下，對(duì)部門整體支出進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)可能結(jié)果并不完整。

六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理，強(qiáng)化各處室、部門責(zé)任意識(shí)，做好財(cái)政資金預(yù)算決算管理工作，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，通過(guò)組織培訓(xùn)、會(huì)議、專業(yè)人士授課等方式不斷提升我單位干職工及財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作小組人員的評(píng)價(jià)知識(shí)和能力，確保績(jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評(píng)得分

扣分原因和其他說(shuō)明

投  入
（15分）

預(yù)算配置
（15分）

財(cái)政供養(yǎng)人員

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%，計(jì)5分；每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。

5

5

“三公經(jīng)費(fèi)”
變動(dòng)率

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分；
“三公經(jīng)費(fèi)”＞0，每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。

5

5

重點(diǎn)支出
安排率

重點(diǎn)支出安排率≥90%，計(jì)5分；80%（含）-90%，計(jì)4分；70%（含）-80%，計(jì)3分；60%（含）-70%，計(jì)2分；低于60%不得分。

5

5

過(guò)  程
（40分）

預(yù)算執(zhí)行
（15分）

預(yù)算調(diào)整率

預(yù)算調(diào)整率=0，計(jì)3分；0-10%（含），計(jì)2分；10-20%（含），計(jì)1分；20-30%（含），計(jì)0.5分；大于30%不得分。

3

3

支付進(jìn)度

春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%；6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。
每出現(xiàn)一個(gè)專項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分，扣完為止。

3

3

資金結(jié)余

無(wú)結(jié)余，3分；有結(jié)余，但不超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn)，2分；結(jié)余超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn)，不得分。

3

2

“三公經(jīng)費(fèi)”
控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%，計(jì)6分；
每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

6

6

預(yù)算管理
（15分）

管理制度
健全性

①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度，1分；
②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，1分；
③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。

3

3

資金使用
合規(guī)性

①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；
②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；
③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過(guò)評(píng)估論證；
④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；
⑤資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分，扣完為止。

3

3

預(yù)決算信息公開(kāi)性和完善性

①按規(guī)定內(nèi)容公開(kāi)預(yù)決算信息，1分；
②按規(guī)定時(shí)限公開(kāi)預(yù)決算信息，0.5分；
③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí)，0.5分；
④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整，0.5分；
⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確，0.5分。                                            

3

3

政府采購(gòu)

執(zhí)行率

政府采購(gòu)執(zhí)行率等于100%的，得5分；
每減少一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.2分，扣完為止。

5

5

投資評(píng)審率

項(xiàng)目投資評(píng)審率達(dá)100％以上的，得1分。
每減少一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.2分，扣完為止。                                            

1

1

資產(chǎn)管理
（10分）

管理制度
健全性

①已制定或具有資產(chǎn)管理制度，且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，2分；
②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。                                           

3

3

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評(píng)得分

扣分原因和其他說(shuō)明

資產(chǎn)管理
（10分）

資產(chǎn)管理
安全性

①資產(chǎn)保存完整；
②資產(chǎn)配置合理；
③資產(chǎn)處置規(guī)范；
④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)，帳實(shí)相符；
⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳；
以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分，扣完為止。

4

4

固定資產(chǎn)
利用率

每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。

3

3

產(chǎn)  出（25分）

職責(zé)履行
（25分）

推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)完成情況

根據(jù)縣考辦法【2022】2號(hào)中共岳陽(yáng)縣委考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《2022年度縣直單位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》的通知考核折算

5

5

“四區(qū)”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成情況

5

5

《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況

7

7

省市縣重點(diǎn)民生實(shí)事完成情況

2

2

省市縣重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況

2

2

其他工作實(shí)績(jī)指標(biāo)完成情況

4

4

效  果
（20分）

履職效益
（20分）

經(jīng)濟(jì)效益

15

5

社會(huì)效益

4

生態(tài)效益

4

社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度

95%（含）以上計(jì)5分；

85%（含）-95%，計(jì)3分；

75%（含）-85%，計(jì)1分；

低于75%計(jì)0分。

5

4

總 分

100

96