2014-工作思路

一、貸款融資方面。我們將充分發(fā)揮投融資平臺作用，依托政府政策支持與市場運作并舉，在抓緊項目建設的同時，還加強對資本的有效運作，切實增強造血功能。以政府的政策、資源為背景，將存量資源轉化成運作資本，實行市場化融資。廣辟資金渠道，深化投融資體制改革，面向社會，多渠道、多層次、全方位開辟財源，逐步建立自籌、自貸、自還的良性循環(huán)機制。明天我們將繼續(xù)加大與金融機構合作，力爭申貸工作取得重大突破。計劃向上級銀信部門爭取獲得貸款2億元以上。

二、工程建設方面。根據(jù)政府議建工作會要求，通過與建設局等相關單位配合，加強對今-城建項目的規(guī)劃、設計、評審、工程招投標工作，同時強化現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行“兩個辦法三項制度”，即：《岳陽縣財政性建設項目財務管理暫行辦法》、《岳陽縣財政性建設項目變更備案管理暫行辦法》、項目實行招標制和變更備案制、管理費用實行按工程量比例控制和嚴格審批制、工程結算實行財政評審和審計定論制，加強質量監(jiān)控和成本監(jiān)控力度，推進施工進度有序發(fā)展，確保各項工程建設高起點、高品質、高標準的完成今-縣委、縣政府制定的城建任務。

三、自身建設方面。一是加強班子和員工隊伍建設。努力打造一支團結務實、開拓創(chuàng)新、銳意進取、廉潔高效的管理團隊。二是加強作風建設。切實營造一種遵紀守法、吃苦耐勞、勇于拼搏的工作氛圍。三是加強目標管理考核體系建設。明確任務，落實責任，嚴格獎懲，真正建立一種獎勤罰懶、奮勇爭先的競爭機制。