部門(單位)名稱: 岳陽縣榮灣湖建設(shè)開發(fā)服務中心
預 算 編 碼: YYX292
評價方式:部門(單位)績效自評
評價機構(gòu):部門(單位)評價組
填 報 人:彭飛
聯(lián)系電話:7649806
報告日期: 2022 年 6月 1 6日
岳陽縣財政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
彭飛 |
聯(lián)絡電話 |
0730-7649806 |
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人員編制 |
19 |
實有人數(shù) |
18 |
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職能職責概述 |
負責編制并組織實施榮灣湖(含城南河)建設(shè)規(guī)劃、綜合開發(fā)和年度計劃,負責建設(shè)開發(fā)資金的管理、使用及榮灣湖防洪保安。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
任務1:認真抓好機關(guān)各項工作。 任務2:穩(wěn)步推進工程項目建設(shè)工作。 任務3:鄉(xiāng)村振興工作。 |
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年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績 |
1、 黨建工作和意識形態(tài)工作。 2、 工程建設(shè)工作。 3、鄉(xiāng)村振興工作。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
收入合計 |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
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局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總 |
3886.36 |
360.63 |
296.19 |
2385.67 |
0 |
843.87 |
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1、局機關(guān) |
3886.36 |
360.63 |
296.19 |
2385.67 |
0 |
843.87 |
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2、二級機構(gòu)1 |
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3、二級機構(gòu)2 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
支出合計 |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項目支出 |
當年結(jié)余 |
累計結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總 |
3883.27 |
289.95 |
191.33 |
98.62 |
3593.32 |
3.09 |
0 |
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1、局機關(guān) |
3883.27 |
289.95 |
191.33 |
98.62 |
3593.32 |
3.09 |
0 |
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2、二級機構(gòu)1 |
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3、二級機構(gòu)2 |
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機構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費 合計 |
其中: |
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公務接待費 |
公務用車運維費 |
公務用車購置費 |
因公出國費 |
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局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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1、局機關(guān) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
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2、二級機構(gòu)1 |
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3、二級機構(gòu)2 |
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機構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計 |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總 |
22.34 |
22.34 |
0 |
0 |
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1、局機關(guān) |
22.34 |
22.34 |
0 |
0 |
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2、二級機構(gòu)1 |
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3、二級機構(gòu)2 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
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整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況 |
預期目標 |
實際完成 |
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目標1:認真抓好機關(guān)各項工作。 目標2:穩(wěn)步推進工程項目建設(shè)。 目標3:鄉(xiāng)村振興工作。 |
以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),以黨支部“五化”建設(shè)為抓手,制定了2021年黨建工作計劃。新建榮灣湖渡改橋(虎形山橋)項目。該項目已于今年2月份開工,目前已完成了工程形象進度的90%,主要是完成橋下部結(jié)構(gòu)、橋梁、橋面、路基、清淤等,只剩路面鋪裝及附屬工程。新建環(huán)湖路,該項目位于縣城北部樟樹潭,西起長豐路,東至樂祥路,道路長375米,寬20米,建設(shè)內(nèi)容有路基、雨污水管道、路面、綠化、交通及亮化工程等,投資1580萬元。已峻工通車。濱水東路南延項目掃尾工程(續(xù)建)。該項目主體工程2020年已完成,今年主要是綠化、亮化和人行道鋪設(shè)等,于6月交付使用。今年來,中心鄉(xiāng)村振興工作:保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定,健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制:推動本村特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展,促進脫貧人口穩(wěn)定就業(yè),持續(xù)改善全村基礎(chǔ)設(shè)施條件,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,鄉(xiāng)村振興成效顯著。 |
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整體支出 績效定量目標及實施計劃完成情況 |
評價內(nèi)容 |
績效目標 |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標 (部門工作實績,包含上級部門和市委市政府布置的重點工作、實事任務等,根據(jù)部門實際進行調(diào)整細化) |
質(zhì)量指標 |
指標1:三公經(jīng)費控制率 |
100% |
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指標2:固定資產(chǎn)利用率 |
100% |
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指標3:財政供養(yǎng)人員控制率 |
100% |
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數(shù)量指標 |
指標1:完成了投資約6300萬元的榮灣湖渡改橋(虎形山橋)90%項目建設(shè),主要是完成橋下部結(jié)構(gòu)、橋梁、橋面、路基、清淤等,只剩路面鋪裝及附屬工程。。 |
90% |
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指標2:完成了投資1580萬元環(huán)湖路,已竣工通車。該項目位于縣城北部樟樹潭,西起長豐路,東至樂祥路,道路長375米,寬20米,建設(shè)內(nèi)容有路基、雨污水管道、路面、綠化、交通及亮化工程等。 |
100% |
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時效指標 |
指標1:完成了濱水東路南延項目掃尾工程(續(xù)建)。該項目主體工程2020年已完成,今年主要是綠化、亮化和人行道鋪設(shè)等,于6月交付使用。 |
已完成 |
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指標2:完成了榮灣湖、城南河防汛設(shè)備維修工作,確保安全度汛。 |
已完成 |
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成本指標 |
指標1:全年財政整體支出 |
3883.27 |
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效益目標 (預期實現(xiàn)的效益) |
社會效益 |
指標1:打造成集城市公園、水上公園、森林公園于一體的縣城新亮點。 |
效益明顯 |
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經(jīng)濟效益 |
指標1:搭建了一個招商引資的大平臺。 |
效益明顯 |
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生態(tài)效益 |
指標1:建成后的榮灣湖及周邊生態(tài)優(yōu)越、環(huán)境優(yōu)美。 |
效益明顯 |
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社會公眾或服務對象滿意度 |
指標1:社會公眾比較滿意。 |
94% |
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績效自評綜合得分 |
97 |
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評價等次 |
優(yōu) |
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四、評價人員 |
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姓 名 |
職務/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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龍望保 |
副主任 |
岳陽縣榮灣湖中心 |
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程 敬 |
財務股長 |
岳陽縣榮灣湖中心 |
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彭飛 |
會計 |
岳陽縣榮灣湖中心 |
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許 榮 |
出納 |
岳陽縣榮灣湖中心 |
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評價組組長(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負責人(簽章): 年 月 日 |
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財政部門歸口業(yè)務股室意見: 財政部門歸口業(yè)務股室負責人(簽章): 年 月 日 |
填報人(簽名): 聯(lián)系電話:
五、評價報告綜述(文字部分) 一、單位概況 (一)單位基本情況 榮灣湖建設(shè)開發(fā)服務中心于2012年元月1日正式掛牌成立,為正科級純公益類事業(yè)單位,直屬縣人民政府,核定全額撥款事業(yè)編制19名,設(shè)置了辦公室、財務室、規(guī)劃建設(shè)股、項目開發(fā)股、法制股、公安值勤室六個內(nèi)設(shè)機構(gòu)及岳陽縣榮灣湖管理所一個二級機構(gòu)。目前,榮灣湖建設(shè)開發(fā)服務中心正式編制到位13人,榮灣湖管理所6人。 2021年重點工作計劃:1、抓好機關(guān)各項工作。2、工程建設(shè)工作。3、鄉(xiāng)村振興工作。 (二)整體支出規(guī)模、使用方向、主要涉及內(nèi)容和涉及范圍。 2021年榮灣湖整體支出共3883.27萬元,主要用于基本支出,基本支出包括人員支出和公用支出、項目支出。 二、單位整體支出管理及使用情況 2020年榮灣湖基本支出共計289.95萬元,主要用于人員支出191.33萬元,公用支出98.62萬元。項目支出3593.32萬元。其中“三公”經(jīng)費合計0萬元。 三、單位專項組織實施情況 1、黨建工作和意識形態(tài)工作。以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),以黨支部“五化”建設(shè)為抓手,制定了2021年黨建工作計劃,落實黨組成員分管黨建和聯(lián)系機關(guān)支部等工作制度,結(jié)合我中心工作實際,按每月黨建工作清單,不折不扣抓落實。認真學習貫徹黨的十九大精神,制定了黨員學習計劃,組織中心全體黨員集中學習,討論發(fā)言;邀請黨校老師解讀習近平新時代中國特色社會主義思想,中心黨組書記帶頭講,班子成員和干部職工輪流講;開展十九大精神知識測試,利用紅星云、榮灣湖黨建工作微信群、QQ群等網(wǎng)絡平臺宣傳學習。認真準備,高質(zhì)量開好民主生活會和組織生活會;開展“先鋒護碧水.共促大保護”、“征拆攻堅.我們在行動”、“‘三幫三帶’抓黨建.促脫貧攻堅”等主題黨日活動。黨組書記堅決落實意識形態(tài)工作主體責任,旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線,帶頭抓思想理論建設(shè)、帶頭管陣地把導向強隊伍、帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向,重要工作親自部署、重要問題親自過問、重要事情親自處理。 2、工程建設(shè)方面。第一是完成了投資約6300萬元的榮灣湖渡改橋(虎形山橋)90%項目建設(shè),主要是完成橋下部結(jié)構(gòu)、橋梁、橋面、路基、清淤等,只剩路面鋪裝及附屬工程。第二是完成了投資1580萬元環(huán)湖路,已竣工通車。該項目位于縣城北部樟樹潭,西起長豐路,東至樂祥路,道路長375米,寬20米,建設(shè)內(nèi)容有路基、雨污水管道、路面、綠化、交通及亮化工程等。第三是完成了濱水東路南延項目掃尾工程(續(xù)建)。該項目主體工程2020年已完成,今年主要是綠化、亮化和人行道鋪設(shè)等,于6月交付使用。第四是完成了榮灣湖、城南河防汛設(shè)備維修工作,確保安全度汛。 3、鄉(xiāng)村振興工作。我中心聯(lián)系麻塘鎮(zhèn)東風村,中心下派蔣廣興同志到東風村任第一支部書記,他作風務實,責任心強,嚴格按照駐村幫扶要求,心系群眾,吃住在村,嘔心瀝血。保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定,健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制:推動本村特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展,促進脫貧人口穩(wěn)定就業(yè),持續(xù)改善全村基礎(chǔ)設(shè)施條件,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,鄉(xiāng)村振興成效顯著。 四、存在的主要問題 (一)內(nèi)部控制制度有待于進一步健全和完善。 (二)財務工作是一個單位的命脈,創(chuàng)新機制正在逐步加強,要求財務工作水平越來越高。 (三)由于編制緊張,人才短缺,重要崗位不能實現(xiàn)定期輪崗,定期審計難度大。 五、改進措施 (一) 提高單位領(lǐng)導和工作人員內(nèi)部控制管理意識,爭取做到以制度管人,管事,管財,減少工作執(zhí)行的隨意性。資金撥付審批和經(jīng)費支出手續(xù)要完備,確保資金安全;所有賬目都要做到定期核對,切實做到賬賬、賬實相符。 (二)加強財會人員業(yè)務學習和培訓力度。 |