岳陽縣信訪局2020年度部門整體支出 績效評價自評報告
來源:縣信訪局   2021-08-27 09:38
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附件2-1

岳陽縣2020年度部門整體支出

績效評價自評報告

部門(單位)名稱:    岳陽縣信訪局

預(yù) 算 編 碼:   283001

評價方式:部門(單位)績效自評

評價機構(gòu):部門(單位)評價組

報告日期: 2021  年  7 月  26 日

岳陽縣財政局(制)

一、部門(單位)基本概況

聯(lián)系人

劉小剛

聯(lián)絡(luò)電話

07307636655

人員編制

10

實有人數(shù)

10

職能職責(zé)概述

1、負(fù)責(zé)處理縣內(nèi)外群眾給縣委縣政府的來信,接待群眾來訪,保證信訪渠道暢通;

2、承辦、督辦縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志交辦及上級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)批的信訪事項督促有關(guān)批示件的落實情況;

3、協(xié)調(diào)處理跨縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和跨部門的重要信訪問題,協(xié)調(diào)處理群眾赴京赴省市縣上訪和異常上訪,協(xié)助處理集體上訪和突發(fā)性群體事件。

年度主要

工作內(nèi)容

任務(wù)1:降低信訪總量;

任務(wù)2:信訪“三無”單位創(chuàng)建;

任務(wù)3:加大涉訪違法行為依法處理力度,進(jìn)一步規(guī)范信訪秩序。

年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績

1、信訪總量有所下降。                                                2、特護(hù)期任務(wù)圓滿完成。                                              3、突出信訪問題集中化解效果明顯。                                    4、信訪業(yè)務(wù)水平顯著提升。

二、部門(單位)收支情況

年度收入情況(萬元)

機構(gòu)名稱

收入合計

其中:

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總

380.44

37.80

342.64

1、局機關(guān)

380.44

37.80

342.64

部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元)

機構(gòu)名稱

支出合計

其中:

結(jié)余

基本支出

其中:

項目支出

當(dāng)年結(jié)余

累計結(jié)余

人員支出

公用支出

局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總

365.04

189.74

116.83

72.91

175.31

15.39

1、局機關(guān)

365.04

189.74

116.83

72.91

175.31

15.39

機構(gòu)名稱

三公經(jīng)費

合計

其中:

公務(wù)接待費

公務(wù)用車運維費

公務(wù)用車購置費

因公出國費

局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總

0.54

0.54

1、局機關(guān)

0.54

0.54

機構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計

其中:

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機關(guān)及二級機構(gòu)匯總

30.98

30.98

1、局機關(guān)

30.98

30.98

三、部門(單位)整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標(biāo)及實施計劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實際完成

目標(biāo)1:降低信訪總量;

目標(biāo)2:信訪“三無”單位創(chuàng)建;

目標(biāo)3:加大涉訪違法行為依法處理力度,進(jìn)一步規(guī)范信訪秩序。

1、信訪總量有所下降。今年受疫情影響,上半年信訪總量下降明顯,從9月份開始,群眾進(jìn)京上訪明顯反彈,但與上年相比,2020年我縣群眾進(jìn)京上訪27人次,同比下降10%;赴省上訪63人次,同比下降20%;到市上訪321人次,同比下降15%;到縣上訪343人次,同比下降21%。                          2、2019年實現(xiàn)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲評市級信訪工作“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn),2020年創(chuàng)建再次提高到十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

3、信訪業(yè)務(wù)水平顯著提升。扎實推進(jìn)“重點信訪問題集中攻堅年、信訪工作業(yè)務(wù)提升年、信訪工作管理規(guī)范年”三項活動,今年來信訪事項受理率達(dá)到99%以上,辦結(jié)率達(dá)到99.8%,滿意率98%以上,參評率49%以上,網(wǎng)信占比率68%以上,回訪成功率77%以上,回訪總滿意率82%以上,國家、省級重復(fù)信訪網(wǎng)總百分比39%以下,相比過去業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯著變化。

整體支出

績效定量目標(biāo)及實施計劃完成情況

評價內(nèi)容

績效目標(biāo)

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

(部門工作實績,包含上級部門和市委市政府布置的重點工作、實事任務(wù)等,根據(jù)部門實際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化)

質(zhì)量指標(biāo)

指標(biāo)1:政府采購執(zhí)行率

100%

指標(biāo)2:公務(wù)卡刷卡率

100%

數(shù)量指標(biāo)

指標(biāo)1:財政供養(yǎng)人員控制率

100%

指標(biāo)2:三公經(jīng)費控制率

100%

時效指標(biāo)

成本指標(biāo)

部門整體支出績效目標(biāo)

365.04萬元

效益目標(biāo)

(預(yù)期實現(xiàn)的效益)

社會效益

指標(biāo)1:規(guī)范信訪秩序,依法打擊違法信訪

效果明顯

經(jīng)濟效益

生態(tài)效益

社會公眾或服務(wù)對象滿意度

指標(biāo)1:社會公眾滿意度

95%

績效自評綜合得分

99分

評價等次

優(yōu)秀

四、評價人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

李大亮

黨組成員、副局長

縣信訪局

李大亮

楊戰(zhàn)軍

黨組成員、副局長

縣信訪局

楊戰(zhàn)軍

胡云山

黨組成員、副局長

縣信訪局

胡云山

劉 玲

網(wǎng)信辦主任

縣信訪局

劉 玲

評價組組長(簽字):

同意以上自評意見。

李大亮

2021 年 7   月 26   日

部門(單位)意見:

同意以上自評意見。

部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽章):周年

2021  年  7  月 26   日

填報人(簽名):劉小剛              聯(lián)系電話:0730-7636655

五、評價報告綜述(文字部分)

岳陽縣信訪局2020年評價報告綜述

一、部門(單位)概況

(一)部門(單位)基本情況

1、負(fù)責(zé)處理縣內(nèi)外群眾給縣委縣政府的來信,接待群眾來訪,保證信訪渠道暢通;

2、承辦、督辦縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志交辦及上級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)批的信訪事項督促有關(guān)批示件的落實情況;

3、協(xié)調(diào)處理跨縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和跨部門的重要信訪問題,協(xié)調(diào)處理群眾赴京赴省市縣上訪和異常上訪,協(xié)助處理集體上訪和突發(fā)性群體事件。

岳陽縣信訪局,現(xiàn)有干部職工10人。設(shè)局長1名,副局長3名,內(nèi)設(shè)辦公室、辦信室、督查室、人民來訪接待中心。同時,加掛縣信訪聯(lián)席會議辦公室牌子。

(二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等

2020年岳陽縣信訪局總支出365.04萬元,使用方向和主要內(nèi)容為:(1)基本支出189.74萬元,包括工資福利支出、商品和服務(wù)支出、對個人和家庭的補助支出;項目支出175.31萬元,主要用于特殊疑難信訪問題救助支出和“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵支出。

二、部門(單位)整體支出管理及使用情況

(一)基本支出

2020年基本支出189.74萬元,其中人員經(jīng)費116.83萬元,主要包括:基本工資、津貼補貼、獎金、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職工基本醫(yī)療保險繳費、公務(wù)員醫(yī)療補助繳費、其他社會保障繳費、住房公積金、醫(yī)療費、其他職工福利支出等;日常公用經(jīng)費72.91萬元,主要包括:辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、物業(yè)管理費、差旅費、維修(護(hù))費、會議費、培訓(xùn)費、專用材料費、勞務(wù)費等,其中三公經(jīng)費支出0.54萬元:因公出國(境)費用0元,公務(wù)接待費0.54萬元,公務(wù)用車運行維護(hù)費0元。年初我局制定經(jīng)費預(yù)算時,明確了“三公經(jīng)費”控制標(biāo)準(zhǔn)。

(二)專項支出

2020年信訪局專項支出為175.31萬元。主要用于特殊疑難信訪問題救助支出和“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵支出。

三、部門(單位)專項組織實施情況

2020年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市信訪的直接指導(dǎo)下,我縣信訪工作以“三無”單位創(chuàng)建為目標(biāo),以“三到位一處理”抓手,強基礎(chǔ)、抓重點、優(yōu)服務(wù)、促提升,大力推進(jìn)信訪工作責(zé)任落實,著力推進(jìn)矛盾糾紛有序化解,全力推進(jìn)重點信訪問題集中攻堅,信訪工作取得一定成效。

1、信訪總量有所下降。今年受疫情影響,上半年信訪總量下降明顯,從9月份開始,群眾進(jìn)京上訪明顯反彈,但與上年相比,2020年我縣群眾進(jìn)京上訪27人次,同比下降10%;赴省上訪63人次,同比下降20%;到市上訪321人次,同比下降15%;到縣上訪343人次,同比下降21%。

2、特護(hù)期任務(wù)圓滿完成。縣委、縣政府明確特護(hù)期嚴(yán)格落實“三個一律”:凡發(fā)生一起進(jìn)京上訪的,一律追責(zé)問責(zé);凡發(fā)生一起進(jìn)京非接待場所上訪的,一律立案調(diào)查;凡發(fā)生一起進(jìn)京集訪的,一律就地免職。今年來,圓滿完成了全國、省、市“兩會”等重大政治活動的信訪維穩(wěn)任務(wù),連續(xù)多年實現(xiàn)“零進(jìn)京”目標(biāo)。

3、突出信訪問題集中化解效果明顯。房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域問題,曾經(jīng)集訪不斷,縣政府常務(wù)會議專題研究處理方案,實行“一名縣級領(lǐng)導(dǎo)包一個問題樓盤”,責(zé)任部門主責(zé)、職能部門聯(lián)動、政法部門支持,實現(xiàn)由業(yè)主集體上訪維權(quán)轉(zhuǎn)為法律維權(quán),得到有效穩(wěn)定。造紙企業(yè)退出問題,縣級分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動對接企業(yè)老板,明確政策、加強幫扶、多方支持,得到了企業(yè)主的信任和支持,目前我縣在全省串聯(lián)中無人牽頭組織。禁捕退捕信訪問題,我縣禁捕水域面積、專業(yè)漁民數(shù)量、船網(wǎng)拆解補償資金均居全省前列,通過建立聯(lián)點包片、信訪處置、信訪舉報機制,漁民退出和安置工作有序,沒有發(fā)生集訪行為。房地產(chǎn)辦證信訪突出問題,領(lǐng)導(dǎo)小組召開8次專題會議部署安排,對全縣范圍內(nèi)存在的開發(fā)主體缺失、未通過規(guī)劃核實等8大類問題進(jìn)行全面摸排,共排查問題樓盤5個,形成了“一案一策”方案,目前2個樓盤辦證信訪問題已化解,化解率40%,3個樓盤辦證信訪問題正按時序加快推進(jìn)。

4、信訪業(yè)務(wù)水平顯著提升。扎實推進(jìn)“重點信訪問題集中攻堅年、信訪工作業(yè)務(wù)提升年、信訪工作管理規(guī)范年”三項活動,今年來信訪事項受理率達(dá)到99%以上,辦結(jié)率達(dá)到99.8%,滿意率98%以上,參評率49%以上,網(wǎng)信占比率68%以上,回訪成功率77%以上,回訪總滿意率82%以上,國家、省級重復(fù)信訪網(wǎng)總百分比39% 以下,相比過去業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯著變化;2019年實現(xiàn)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲評市級信訪工作“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn),2020年創(chuàng)建率將再次提高(十個鄉(xiāng)鎮(zhèn));積極開展“人民滿意窗口”創(chuàng)建,將縣人民來訪接待中心打造成“業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境美、效果好”的“人民滿意窗口”單位,將麻塘辦事處、張谷英鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣退役軍人事務(wù)局、縣教體局等7個縣直部門作為示范窗口全力創(chuàng)建。

四、部門(單位)整體支出績效情況

岳陽縣信訪局在縣領(lǐng)導(dǎo)的支持和縣財政局的具體指導(dǎo)下,積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作,不斷提高績效管理工作的質(zhì)量和水平,提高財政資金的使用效益,取得了較好成效。

五、存在的主要問題

1、資金支付過程中存在沒有對應(yīng)資金的用途性質(zhì)使用的情況,主要原因為部分項目資金指標(biāo)在年中下達(dá),但資金使用可能在上半年就發(fā)生了,導(dǎo)致部分資金指標(biāo)混用。

2、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于預(yù)算績效管理工作開展時間較短,加上缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),會計人員對預(yù)算績效管理認(rèn)識不到位、理解不充分,對工作重點把握不到位。

六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

建議加大對會計人員的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,充實業(yè)務(wù)知識。

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