岳陽(yáng)縣2019年度宣傳部整體支出
績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告
部門(mén)(單位)名稱 岳陽(yáng)縣委宣傳部
預(yù)算編碼 YYX011
評(píng)價(jià)方式:單位績(jī)效自評(píng)
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):岳陽(yáng)縣委宣傳部評(píng)價(jià)組
報(bào)告日期: 2020年6月28日
一、部門(mén)(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
王媛平 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
13974046368 |
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人員編制 |
24 |
實(shí)有人數(shù) |
32 |
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職能職責(zé)概述 |
縣委宣傳部是縣委主管意識(shí)形態(tài)和宣傳思想工作的綜合職能部門(mén)(正科級(jí))。主要負(fù)責(zé)全縣的意識(shí)形態(tài)工作、新聞?shì)浾撔麄鳎裎拿鲃?chuàng)建,理論教育及中心組學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)管理,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與建設(shè),新聞出版(版權(quán)),掃黃打非等工作,有內(nèi)設(shè)股室7個(gè):辦公室、文明實(shí)踐辦、理教辦、網(wǎng)信工作辦、文管辦、新聞辦、版權(quán)辦;下屬二級(jí)事業(yè)單位2個(gè):縣新聞中心、縣網(wǎng)絡(luò)信息管理中心。 |
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年度主要工作內(nèi)容 |
任務(wù)1:著力構(gòu)建意識(shí)形態(tài)工作新格局。 任務(wù)2:著力推進(jìn)理論武裝入人心。 任務(wù)3:著力唱響新聞宣傳主旋律。 任務(wù)4:著力推動(dòng)文明創(chuàng)建上水平。 任務(wù)5:著力增強(qiáng)文化發(fā)展軟實(shí)力。 |
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年度部門(mén)(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī) |
1、單位全年資金運(yùn)行安全平穩(wěn),資金使用合理、收支平衡。 2、認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,確保意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的安全;縣委中心組全年開(kāi)展集中學(xué)習(xí)12次,巡回宣講327場(chǎng)次,參與人員2.6萬(wàn)人,推出25個(gè)專題專欄,組織了20個(gè)系列報(bào)道,編發(fā)新聞稿件4800 條(篇)。持續(xù)深入推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建,讓人民群眾對(duì)文明創(chuàng)建的滿意程度得到了新的提升,在全省測(cè)評(píng)中位列提名城市第6位。 |
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二、部門(mén)(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
收入合計(jì) |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財(cái)政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他收入 |
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部機(jī)關(guān)匯總 |
588 |
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588 |
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1、部機(jī)關(guān) |
588 |
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588 |
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部門(mén)(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
支出合計(jì) |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項(xiàng)目支出 |
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人員支出 |
公用支出 |
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部機(jī)關(guān)匯總 |
588 |
396 |
235 |
161 |
192 |
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1、部機(jī)關(guān) |
588 |
396 |
235 |
161 |
192 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費(fèi) 合計(jì) |
其中: |
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公務(wù)接待費(fèi) |
公務(wù)用車(chē)運(yùn)維費(fèi) |
公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi) |
因公出國(guó)費(fèi) |
會(huì)議費(fèi) |
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部機(jī)關(guān)匯總 |
18.4 |
3 |
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15.4 |
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1、部機(jī)關(guān) |
18.4 |
3 |
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15.4 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計(jì) |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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部機(jī)關(guān)匯總 |
55 |
55 |
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1、部機(jī)關(guān) |
55 |
55 |
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三、部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況 |
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整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成 |
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任務(wù)1:構(gòu)建意識(shí)形態(tài)工作新格局。 任務(wù)2:推進(jìn)理論武裝入人心。 任務(wù)3:唱響新聞宣傳主旋律。 任務(wù)4:推動(dòng)文明創(chuàng)建上水平。 任務(wù)5:增強(qiáng)文化發(fā)展軟實(shí)力。 |
認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,確保了意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的安全;縣委中心組全年開(kāi)展集中學(xué)習(xí)12次,巡回宣講330場(chǎng)次,參與人員2.6 萬(wàn)人,推出25個(gè)專題專欄,組織了20個(gè)系列報(bào)道,編發(fā)新聞稿件4800 條(篇)。持續(xù)深入推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建,成功獲得全國(guó)縣級(jí)文明城市提名城市,人民群眾對(duì)文明創(chuàng)建的滿意程度得到了新的提升。 |
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整體支出 績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
評(píng)價(jià)內(nèi)容 |
績(jī)效內(nèi)容 |
績(jī)效 目標(biāo)值 |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標(biāo) (部門(mén)工作實(shí)績(jī),即績(jī)效辦制定的單位年度考核計(jì)分辦法中考核的部門(mén)工作實(shí)績(jī)內(nèi)容) |
質(zhì)量指標(biāo) |
達(dá)到國(guó)家級(jí)文明縣城標(biāo)準(zhǔn) |
100% |
100% |
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上稿率達(dá) |
前三名 |
第一名 |
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數(shù)量指標(biāo) |
手機(jī)報(bào)完成 |
每天一期 |
100% |
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理論學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
1萬(wàn)人次 |
1.6萬(wàn)人次 |
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理論宣講 |
180場(chǎng) |
330場(chǎng) |
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縣委中心組學(xué)習(xí) |
6次 |
12次 |
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時(shí)效指標(biāo) |
創(chuàng)建全國(guó)文明縣城 |
100% |
已按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù) |
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成本指標(biāo) |
全年財(cái)政整體支出 |
588萬(wàn)元 |
588萬(wàn)元 |
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效益目標(biāo) (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益) |
社會(huì)效益 |
市民文明素質(zhì)、干部理論水平得到進(jìn)一步提升,環(huán)境美化進(jìn)一步改善 |
效果明顯 |
效果明顯 |
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經(jīng)濟(jì)效益 |
投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,為縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境 |
效果明顯 |
效果明顯 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
人民群眾滿意度進(jìn)一步提高 |
90% |
90% |
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績(jī)效自評(píng)綜合得分 |
98 |
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評(píng)價(jià)等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評(píng)價(jià)人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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吳擁民 |
副部長(zhǎng) |
宣傳部 |
吳擁民 |
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龔衛(wèi)華 |
辦公室主任 |
宣傳部 |
龔衛(wèi)華 |
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王媛平 |
機(jī)關(guān)會(huì)計(jì) |
宣傳部 |
王媛平 |
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尹 婕 |
出納 |
宣傳部 |
尹婕 |
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評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 |
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部門(mén)(單位)意見(jiàn): 單位負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 |
填報(bào)人(簽名)王媛平 聯(lián)系電話:13974046368
五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分) 一、部門(mén)(單位)概況 (一)部門(mén)(單位)基本情況 (二)部門(mén)(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等 二、部門(mén)(單位)整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 (二)專項(xiàng)支出 1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析 2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析 3、專項(xiàng)資金管理情況分析 三、部門(mén)(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況 (一)專項(xiàng)組織情況分析 (二)專項(xiàng)管理情況分析 四、部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效情況 五、存在的主要問(wèn)題 六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議 |
岳陽(yáng)縣委宣傳部2019年部門(mén)整體支出績(jī)效
自評(píng)報(bào)告
一、單位概況
(一)單位基本情況
縣委宣傳部是縣委主管意識(shí)形態(tài)和宣傳思想工作的綜合職能部門(mén)(正科級(jí))。主要負(fù)責(zé)全縣的意識(shí)形態(tài)工作、新聞?shì)浾撔麄鳎裎拿鲃?chuàng)建,理論教育及中心組學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)管理,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與建設(shè),新聞出版(版權(quán)),掃黃打非等工作,有內(nèi)設(shè)股室7個(gè):辦公室、文明實(shí)踐辦、理教辦、網(wǎng)信工作辦、文管辦、新聞辦、版權(quán)辦;下屬二級(jí)事業(yè)單位2個(gè):縣新聞中心、縣網(wǎng)絡(luò)信息管理中心。2019年末總?cè)藬?shù)32人,其中,在職人員24人,退休6人,臨時(shí)人員2人。固定資產(chǎn)末凈值55萬(wàn)(含公務(wù)車(chē)2臺(tái))。
(二)單位整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等
2019年單位整體支出規(guī)模588萬(wàn)元,其中:基本支出396萬(wàn)元,主要用于一般服務(wù)、社會(huì)保障及工資福利等方面支出。包括單位人員經(jīng)費(fèi)、行政運(yùn)行、一般行政管理事務(wù)、機(jī)關(guān)服務(wù)等日常公用經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目支出192萬(wàn)元,主要為完成全國(guó)文明城市創(chuàng)建、城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、手機(jī)報(bào)、大型活動(dòng)、中心組理論學(xué)習(xí)、政治理論讀物和記者接待以及新聞媒體聯(lián)絡(luò)等一系列業(yè)務(wù)工作開(kāi)支。
2019年主要工作內(nèi)容:一是著力構(gòu)建意識(shí)形態(tài)工作新格局,認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,始終把意識(shí)形態(tài)工作擺在重要位置。二是以學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為抓手,著力推進(jìn)理論武裝入人心。三是以主流媒體宣傳為重點(diǎn),著力提升輿論引導(dǎo)力;四是以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為重點(diǎn),深入推進(jìn)城鄉(xiāng)精神文明建設(shè);五是以文化惠民為宗旨,不斷完善公共文化服務(wù)體系;六是以創(chuàng)新管理為突破口,切實(shí)加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)。
二、單位整體支出管理及使用情況
(一)基本支出
1、2019年,全年財(cái)政撥款收入總計(jì)588萬(wàn)元。其中,預(yù)算內(nèi)資金一般公共服務(wù)396萬(wàn),項(xiàng)目資金192萬(wàn)元。2019年單位全年支出總計(jì)588萬(wàn)元。其中,工資福利性支出235萬(wàn)元,占總支出的40%;一般商品服務(wù)支出161萬(wàn)元,占總支出的27%;項(xiàng)目支出192萬(wàn)元,占總支出的33%。一般公共預(yù)算撥款收入588萬(wàn)元,比上年增加410萬(wàn)元。主要為機(jī)構(gòu)改革轉(zhuǎn)隸專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)減少。
2、年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出情況
2019年公共預(yù)算財(cái)政撥款支出588萬(wàn)元,其中:基本支出396萬(wàn)元,為我部一般服務(wù)支出、社會(huì)保障及工資福利等各項(xiàng)支出。包括單位人員經(jīng)費(fèi)、行政運(yùn)行、一般行政管理事務(wù)、機(jī)關(guān)服務(wù)等日常公用經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目支出192萬(wàn)元,主要為完成全國(guó)文明城市創(chuàng)建、城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、手機(jī)報(bào)、大型活動(dòng)、中心組理論學(xué)習(xí)、政治理論讀物和記者接待以及新聞媒體聯(lián)絡(luò)等一系列業(yè)務(wù)工作開(kāi)支。一般公共預(yù)算撥款支出588萬(wàn)元,比上年減少410萬(wàn)元。主要為機(jī)構(gòu)改革轉(zhuǎn)隸專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)減少。
3、年度“三公”經(jīng)費(fèi)決算情況
(1)公務(wù)接待費(fèi):3萬(wàn)元,其中,基本支出中公務(wù)接待費(fèi)0.5萬(wàn)元,項(xiàng)目支出中公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)2.5萬(wàn)元。比上年減少2.5萬(wàn)元,主要是壓縮接待范圍,嚴(yán)格控制支出。
(2)公務(wù)用車(chē)費(fèi):無(wú)公務(wù)用車(chē)經(jīng)費(fèi),原因是公車(chē)改革后車(chē)輛封存處置。
(3)出境費(fèi)用:0元
(二)項(xiàng)目支出
2019年財(cái)政預(yù)算安排專項(xiàng)資金192萬(wàn),主要為文明創(chuàng)建、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管、縣委中心組學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)信息管理等專項(xiàng)資金。專項(xiàng)資金按實(shí)際情況實(shí)行了專款專用,項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金的使用進(jìn)行了全程監(jiān)管,保證了資金使用的合規(guī)性。
三、單位專項(xiàng)組織實(shí)施情況
本單位無(wú)預(yù)算安排30萬(wàn)元以上非工作經(jīng)費(fèi)類(lèi)專項(xiàng)資金。
四、單位整體支出績(jī)效分析
預(yù)算管理。1、控制日常公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,年日常公用經(jīng)費(fèi)396萬(wàn),主要用于人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、辦公電腦耗材、辦公室日常用品、辦公設(shè)備購(gòu)置等開(kāi)支。
2、“三公”經(jīng)費(fèi)控制率100%。
3、管理制度健全。按照縣財(cái)政有關(guān)文件,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
4、預(yù)決算信息公開(kāi)性,按照規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間在政府網(wǎng)站公開(kāi)預(yù)決算信息,做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。
五、存在的主要問(wèn)題
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),培養(yǎng)選調(diào)年輕人員持證上崗。
2、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。
六、改進(jìn)措施
(一)加強(qiáng)監(jiān)管,做到監(jiān)管機(jī)制環(huán)環(huán)相扣,不出現(xiàn)斷層、漏洞。堅(jiān)決把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子。
(二)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
(三)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,多參加業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
七、評(píng)分結(jié)論
綜合以上各項(xiàng)指標(biāo),財(cái)務(wù)管理健全規(guī)范,沒(méi)有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象,宣傳部2019年的部門(mén)整體支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)得到了98分,自評(píng)結(jié)果:優(yōu)秀。我們將在以后的工作中加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支,提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。
中共岳陽(yáng)縣委宣傳部
2020年6月28日
部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說(shuō)明 |
投 入 |
預(yù)算配置 |
財(cái)政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
|
“三公經(jīng)費(fèi)” |
“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分; |
5 |
5 |
|
||
重點(diǎn)支出 |
重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
|
||
過(guò) 程 |
預(yù)算執(zhí)行 |
預(yù)算調(diào)整率 |
預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
3 |
|
支付進(jìn)度 |
春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。 |
3 |
3 |
|
||
資金結(jié)余 |
無(wú)結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
3 |
|
||
“三公經(jīng)費(fèi)” |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分; |
6 |
6 |
|
||
預(yù)算管理 |
管理制度 |
①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分; |
3 |
3 |
|
|
資金使用 |
①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定; |
3 |
3 |
|
||
預(yù)決算信息公開(kāi)性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開(kāi)預(yù)決算信息,1分; |
3 |
3 |
|
||
|
政府采購(gòu) 執(zhí)行率 |
政府采購(gòu)執(zhí)行率等于100%的,得3分; |
3 |
3 |
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公務(wù)卡刷卡率 |
公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。 |
3 |
3 |
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資產(chǎn)管理 |
管理制度 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; |
3 |
3 |
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一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說(shuō)明 |
過(guò) 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 |
資產(chǎn)管理 |
①資產(chǎn)保存完整; |
4 |
4 |
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固定資產(chǎn) |
每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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產(chǎn) 出(25分) |
職責(zé)履行 |
推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況 |
根據(jù)2018年縣機(jī)發(fā)58號(hào)《全面建成小康社會(huì)綜合績(jī)效評(píng)估方案》考核折算 |
5 |
5 |
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建設(shè)湖南新增及目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
7 |
7 |
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《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
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省市縣重點(diǎn)民生實(shí)事完成情況 |
2 |
2 |
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省市縣重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
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其他工作實(shí)績(jī)指標(biāo)完成情況 |
4 |
4 |
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效 果 |
履職效益 |
經(jīng)濟(jì)效益 |
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15 |
5 |
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社會(huì)效益 |
5 |
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生態(tài)效益 |
5 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
95%(含)以上計(jì)5分; 85%(含)-95%,計(jì)3分; 75%(含)-85%,計(jì)1分; 低于75%計(jì)0分。 |
5 |
3 |
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總 分 |
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100 |
98 |
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