部門(單位)名稱: 中共岳陽縣委辦公室
預(yù) 算 編 碼: YYX107
評(píng)價(jià)方式:部門(單位)績效自評(píng)
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(單位)評(píng)價(jià)組
報(bào)告日期:2022年07月12日
岳陽縣財(cái)政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
劉小文 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
7653366 |
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人員編制 |
75 |
實(shí)有人數(shù) |
73 |
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職能職責(zé)概述 |
負(fù)責(zé)縣委日常文書處理,圍繞中央、省、市、縣委總體工作部署收集信息、反映動(dòng)態(tài)、綜合調(diào)研;參與起草縣委領(lǐng)導(dǎo)同志工作報(bào)告、講話文稿;負(fù)責(zé)縣委文件的起草、校核、把關(guān);負(fù)責(zé)中央、省、市、縣委重大方針政策和重要工作部署的貫徹落實(shí)和督促檢查;負(fù)責(zé)中央、省、市、縣委及其領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示的傳達(dá)、催辦、落實(shí);協(xié)調(diào)有關(guān)部門的工作關(guān)系;負(fù)責(zé)縣委重要會(huì)議的事務(wù)工作和縣委領(lǐng)導(dǎo)同志參加重大活動(dòng)的組織安排;協(xié)助縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組處理全面深化改革日常工作;負(fù)責(zé)全縣黨委辦公室系統(tǒng)的業(yè)務(wù)建設(shè)和辦公自動(dòng)化、信息化的規(guī)劃指導(dǎo);負(fù)責(zé)全縣黨政系統(tǒng)密碼通訊和密碼管理;負(fù)責(zé)中央文件和黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)機(jī)要文件的傳遞工作;負(fù)責(zé)縣委機(jī)關(guān)院內(nèi)安全保衛(wèi)與事務(wù)管理工作及其縣委交辦的其他工作任務(wù)。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
任務(wù)1:積極創(chuàng)建市級(jí)文明標(biāo)兵單位。 任務(wù)2:認(rèn)真開展“講規(guī)范、重精細(xì)、零失誤”主題活動(dòng)。 任務(wù)3:全力打造“四個(gè)品牌”。即打造優(yōu)質(zhì)文稿品牌、辦文辦會(huì)品牌、黨委督查品牌、精準(zhǔn)服務(wù)品牌。 任務(wù)4:努力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍, 打造縣委“堅(jiān)強(qiáng)前哨”“鞏固后院”。 |
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年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績 |
單位全年資金運(yùn)行安全平穩(wěn),資金使用合理、收支平衡。 一、緊扣發(fā)展中心,參謀輔政有新高度。一是以文輔政出精品。全年累計(jì)起草領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)等各類文稿400余篇,沒有出現(xiàn)一處紕漏,實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)、零失誤”。二是調(diào)查研究有成果。一年來,開展了鄉(xiāng)村振興、“五到五促”等重大課題調(diào)查研究10余篇。三是信息服務(wù)推亮點(diǎn)。深入挖掘地域特色,積極向上報(bào)送各類信息321條次,中辦、省辦約稿16篇,上報(bào)重要會(huì)議精神落實(shí)、重大事項(xiàng)決策、岳陽縣季度工作總結(jié)等材料10篇。 二、把握重點(diǎn)任務(wù),服務(wù)發(fā)展有新作為。一是筑牢疫情防控屏障,二是助力鄉(xiāng)村振興見效,三是推進(jìn)茶場改革落地。 三、注重牽頭攬總,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有新提升。一是辦文辦會(huì)精細(xì)高效,二是機(jī)要保密嚴(yán)謹(jǐn),三是史志編輯打響品牌,四是檔案管理科學(xué)安全,五是信訪接待溫暖貼心,六是打造“綠色”機(jī)關(guān)院落。 四、聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,督促落實(shí)有新成效。一是督查督辦求嚴(yán)求實(shí),二是深化改革落地見效,三是績效考核打開局面。 五、強(qiáng)化教育引領(lǐng),干部隊(duì)伍有新面貌。一是抓常業(yè)務(wù)培訓(xùn),二是抓實(shí)黨建工作,三是抓牢意識(shí)形態(tài),四是抓嚴(yán)廉政建設(shè)。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
收入合計(jì) |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財(cái) 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
2224.41 |
157.78 |
2054.50 |
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12.13 |
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1、局機(jī)關(guān) |
2224.41 |
157.78 |
2054.50 |
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12.13 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
支出合計(jì) |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項(xiàng)目支出 |
當(dāng)年結(jié)余 |
累計(jì)結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
2205.47 |
1796.97 |
890.30 |
906.67 |
408.50 |
-138.84 |
18.94 |
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1、局機(jī)關(guān) |
2205.47 |
1796.97 |
890.30 |
906.67 |
408.50 |
-138.84 |
18.94 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費(fèi) 合計(jì) |
其中: |
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公務(wù)接待費(fèi) |
公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi) |
公務(wù)用車購置費(fèi) |
因公出國費(fèi) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
1.02 |
1.02 |
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1、局機(jī)關(guān) |
1.02 |
1.02 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計(jì) |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
2892.54 |
2892.54 |
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1、局機(jī)關(guān) |
2892.54 |
2892.54 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評(píng)情況 |
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整體支出績效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成 |
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目標(biāo)1:積極創(chuàng)建市級(jí)文明標(biāo)兵單位。 目標(biāo)2:認(rèn)真開展“講規(guī)范、重精細(xì)、零失誤”主題活動(dòng)。 目標(biāo)3:全力打造“四個(gè)品牌”。即打造優(yōu)質(zhì)文稿品牌、辦文辦會(huì)品牌、黨委督查品牌、精準(zhǔn)服務(wù)品牌。 目標(biāo)4:努力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍, 打造縣委“堅(jiān)強(qiáng)前哨”“鞏固后院” |
深入貫徹落實(shí)縣十三屆黨代會(huì)精神,進(jìn)一步強(qiáng)化參謀輔政、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)、服務(wù)保障的能力,在推進(jìn)“四區(qū)”建設(shè)中積極服務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng),樂于奉獻(xiàn),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好“三服務(wù)”工作。組織承辦重要會(huì)議、重大活動(dòng)180余次,累計(jì)下發(fā)縣委文件184個(gè),上報(bào)備案文件20個(gè),傳輸和辦理文電資料2015份,清退密級(jí)文件252份。《張谷英鎮(zhèn)志》入選《中國名鎮(zhèn)志》,《岳陽縣革命斗爭史》《中國共產(chǎn)黨岳陽縣簡史》相繼出版發(fā)行。組織開展各類督查活動(dòng)30余次,下發(fā)督查通報(bào)26期。出臺(tái)了《岳陽縣2021年改革工作要點(diǎn)》,制定《岳陽縣2021年度全面深化改革事項(xiàng)任務(wù)倒排表》,對(duì)全縣9大類、117小項(xiàng)改革事項(xiàng)進(jìn)行打樁定位,做到了任務(wù)到人、責(zé)任到崗、進(jìn)度到月。編印《岳陽縣工作》12期、《古今巴陵》6期。 |
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整體支出 績效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
評(píng)價(jià)內(nèi)容 |
績效目標(biāo) |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標(biāo) (部門工作實(shí)績,包含上級(jí)部門和市委市政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化) |
質(zhì)量指標(biāo) |
政府采購執(zhí)行率100% |
100% |
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公務(wù)卡刷卡率100%以上 |
100% |
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固定資產(chǎn)利用率100% |
100% |
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督查通報(bào)率100% |
100% |
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協(xié)調(diào)有效率100% |
100% |
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辦文辦會(huì)、保密、接待準(zhǔn)確率100% |
100% |
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數(shù)量指標(biāo) |
財(cái)政供養(yǎng)人員控制率100% |
100% |
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三公經(jīng)費(fèi)控制率100% |
實(shí)際發(fā)生1.02萬元,低于預(yù)算12萬元 |
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三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率≤0 |
等于0 |
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圍繞中心工作調(diào)研,完成重大課題調(diào)研3個(gè)以上 |
3個(gè) |
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信息報(bào)送工作在全市排前3名 |
第3名 |
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時(shí)效指標(biāo) |
年底前完成支出目標(biāo)2224.42萬元 |
已完成2205.47萬元 |
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指標(biāo)2: |
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…… |
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成本指標(biāo) |
控制在調(diào)整預(yù)算范圍內(nèi),全年財(cái)政整體支出2224.42萬元 |
2205.47萬元 |
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指標(biāo)2: |
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…… |
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效益目標(biāo) (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益) |
社會(huì)效益 |
指標(biāo)1:公務(wù)接待零差錯(cuò) 指標(biāo)2:辦文辦會(huì)零失誤 指標(biāo)3:上傳下達(dá)零延誤 |
達(dá)到預(yù)期目標(biāo) |
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經(jīng)濟(jì)效益 |
指標(biāo)1:注重調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益 指標(biāo)2: …… |
達(dá)到預(yù)期目標(biāo) |
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生態(tài)效益 |
指標(biāo)1: 指標(biāo)2: …… |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
指標(biāo)1:社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度95%以上 指標(biāo)2: …… |
社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度95% |
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績效自評(píng)綜合得分 |
96 |
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評(píng)價(jià)等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評(píng)價(jià)人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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陳君輝 |
常務(wù)副主任 |
縣委辦 |
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張 亮 |
行政科長 |
縣委辦 |
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劉小文 |
財(cái)務(wù) |
縣委辦 |
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李紅宇 |
財(cái)務(wù) |
縣委辦 |
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評(píng)價(jià)組組長(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
填報(bào)人(簽名):劉小文 聯(lián)系電話:15074086918
五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分) 一、部門(單位)概況 (一)部門(單位)基本情況 我部門共有內(nèi)設(shè)組室、歸口單位13個(gè):秘書組、行政組、政工組、績效考評(píng)辦、督查室、法規(guī)組、工會(huì);縣績效辦、機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心、縣史志辦、縣委機(jī)要局、縣政策研究中心、縣委改革辦。 我部門現(xiàn)有在職干部職工73人。 職能職責(zé): 1、負(fù)責(zé)縣委會(huì)議的準(zhǔn)備和組織協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)安排縣委領(lǐng)導(dǎo)同志公務(wù)活動(dòng),辦理縣委領(lǐng)導(dǎo)同志交辦的事項(xiàng)。 2、圍繞縣委工作部署,對(duì)涉及全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、黨的自身建設(shè)等全局性的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究,為縣委科學(xué)決策提出決議、預(yù)案和依據(jù)。 3、負(fù)責(zé)縣委文件和縣委領(lǐng)導(dǎo)同志文稿的起草、校核、印發(fā)工作,負(fù)責(zé)文書處理工作。 4、研究、審核縣委各部門、縣直各單位向縣委的請(qǐng)示,提出處理意見報(bào)縣委領(lǐng)導(dǎo)同志審批。 5、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向省委、市委報(bào)送信息,反映有關(guān)動(dòng)態(tài);負(fù)責(zé)全縣黨委系統(tǒng)辦公自動(dòng)化建設(shè)的規(guī)劃及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 6、負(fù)責(zé)省市重大方針政策、重要工作部署和領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示、批件貫徹落實(shí)情況的督促檢查工作。 7、負(fù)責(zé)縣委值班工作,及時(shí)向縣委領(lǐng)導(dǎo)同志報(bào)告重要情況,協(xié)助處理縣直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣委反映的重要問題。 8、負(fù)責(zé)全縣黨政系統(tǒng)機(jī)要密碼通信和密碼管理;負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)要件的傳遞工作。 9、負(fù)責(zé)全縣保密工作的規(guī)劃、宣傳教育、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理和失泄密案件查處工作;負(fù)責(zé)涉密通信、辦公自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的技術(shù)防范和審批管理。 10、負(fù)責(zé)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人來縣視察的接待工作。 11、負(fù)責(zé)縣委機(jī)關(guān)大院行政后勤管理和安全保衛(wèi)工作。 12、辦理縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。 (二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等 2021年縣委辦整體支出為2205.47萬元,包括基本支出1796.97萬元,主要用于人員經(jīng)費(fèi)支出和日常公用經(jīng)費(fèi)支出,項(xiàng)目支出408.50元,主要用于縣委水電費(fèi)59萬元、值班室專用電話費(fèi)1.5萬元、保安經(jīng)費(fèi)6萬元等。 二、部門(單位)整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 2021年縣委辦基本支出1796.97萬元,包括人員支出890.30萬元,公用支出906.67萬元,其中“三公”經(jīng)費(fèi)合計(jì)1.02萬元,包括公務(wù)接待費(fèi)1.02萬元。 (二)專項(xiàng)支出 1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析 2021年縣財(cái)政安排我辦項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)408.50萬元,主要用于具體包括縣委水電費(fèi)59萬元、值班室專用電話費(fèi)1.5萬元、保安經(jīng)費(fèi)6萬元、考評(píng)辦經(jīng)費(fèi)2萬元、史志辦經(jīng)費(fèi)33萬元、機(jī)要科設(shè)備檔案維護(hù)費(fèi)2萬元、機(jī)要密碼專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)6萬元、保密工作經(jīng)費(fèi)6萬元、保密數(shù)據(jù)專線維護(hù)費(fèi)3萬元、政研室調(diào)研經(jīng)費(fèi)20萬元、縣委督查室3萬元、市績效考核年度綜合考評(píng)工作經(jīng)費(fèi)5萬元、黨內(nèi)規(guī)范性文件清理5萬元、深化改革工作經(jīng)費(fèi)40萬元、績效辦20萬元、檔案保管費(fèi)9萬元、檔案網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)費(fèi)3萬元、檔案利用服務(wù)經(jīng)費(fèi)6萬、檔案館運(yùn)行經(jīng)費(fèi)20萬元、外事工作經(jīng)費(fèi)2萬元、財(cái)經(jīng)委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)2萬元、信訪工作經(jīng)費(fèi)2萬元、綜調(diào)工作經(jīng)費(fèi)2萬元、檔案執(zhí)法經(jīng)費(fèi)2萬、臺(tái)辦工作經(jīng)費(fèi)5萬元、《古今巴陵》編印經(jīng)費(fèi)35萬元、《岳陽縣年鑒》編印經(jīng)費(fèi)增加5萬元、《縣委工作大事記》編印經(jīng)費(fèi)10萬元、《岳陽縣工作》編印經(jīng)費(fèi)70萬元、黨政專用通信技術(shù)中心2萬元、檔案館信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)20萬元、春節(jié)期間慰問堅(jiān)守一線干部職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)2萬元。我辦實(shí)際發(fā)生項(xiàng)目支出408.50萬元,項(xiàng)目支出安排率超過100%。 2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析 我辦專項(xiàng)資金主要用于深化改革工作經(jīng)費(fèi)、《古今巴陵》編印經(jīng)費(fèi)、《岳陽縣工作》編印經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目,支出科目多為印刷費(fèi)。 (1) 牽頭推進(jìn)深化改革工作,順利完成縣委招待所改革,9大類、117小項(xiàng)的改革事項(xiàng)全面落實(shí)到位。 (2) 以文輔政出思想。累計(jì)編印《岳陽縣工作》12期,撰寫各類文稿超過400余篇,在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章20多篇。 (3) 黨史工作出品牌。《張谷英鎮(zhèn)志》入選《中國名鎮(zhèn)志》叢書,是全市唯一榮獲該殊榮的志書。 3、專項(xiàng)資金管理情況分析 我辦專項(xiàng)資金實(shí)行專款專用、專項(xiàng)核算,費(fèi)用支出嚴(yán)格按財(cái)務(wù)審批程序和項(xiàng)目進(jìn)度等進(jìn)行支付。 三、部門(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況 (一)專項(xiàng)組織情況分析 督查督辦注重實(shí)效。規(guī)范辦文辦會(huì)。堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義,讓基層謀大事、謀實(shí)事。今年,縣委召開的會(huì)議較去年減少16.3%,縣委下發(fā)的文件較去年減少21.7%。不斷加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)中央、省市縣各項(xiàng)重大決策部署落地落實(shí)。今年以來,縣委辦牽頭推進(jìn)深化改革工作,順利完成縣委招待所改革,9大類、117小項(xiàng)的改革事項(xiàng)全面落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)長江流域“十年禁漁”要求,扎實(shí)開展禁捕退捕專項(xiàng)督查,協(xié)調(diào)處理信訪糾紛150余起;堅(jiān)持決策部署在哪里,督查工作跟進(jìn)到哪里,全年共辦理市委、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示件12起、市委督查室批轉(zhuǎn)信訪件2起、縣委常委會(huì)交辦事項(xiàng)143個(gè)。扎實(shí)做好來信來訪工作,確保群眾帶著問題來,帶著笑臉回。 (二)專項(xiàng)管理情況分析 堅(jiān)持學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),管理出效能,縣委辦自我建設(shè)不斷取得新成效。全力以赴加強(qiáng)政治建設(shè)。配合完成書記、縣長的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,得到審計(jì)組高度好評(píng);全力以赴推進(jìn)文明創(chuàng)建。堅(jiān)持文明創(chuàng)建統(tǒng)籌全面,縣委機(jī)關(guān)辦公、就餐、住宿環(huán)境不斷改善,縣委辦被評(píng)為全市文明創(chuàng)建標(biāo)兵單位。全力以赴抓好隊(duì)伍建設(shè)。著力打造講忠誠、有本領(lǐng)、能成事的干部隊(duì)伍,順利完成年度公務(wù)員套轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)工作,4名干部提拔任黨政部門主職,2名年輕干部提拔為副科職干部,2名年輕干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。全力以赴樹特色創(chuàng)亮點(diǎn)。堅(jiān)持爭先創(chuàng)優(yōu),縣委辦檔案室主任殷智慧被評(píng)為岳陽市首屆檔案工匠、縣委督查室主任李奇志被評(píng)為省委、市委黨委督查系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人;改革辦連續(xù)4年被評(píng)為全市先進(jìn)單位、縣委督查室被評(píng)為省委、市委督察系統(tǒng)先進(jìn)單位、政研中心被評(píng)為全市政研系統(tǒng)先進(jìn)單位、縣委辦被評(píng)為全省黨政機(jī)要密碼工作先進(jìn)單位。 四、部門(單位)整體支出績效情況 一是學(xué)習(xí)提素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,不斷提高運(yùn)用黨的重大創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、服務(wù)實(shí)踐的能力,持續(xù)推動(dòng)理論學(xué)習(xí)觸及靈魂、凈化心靈、堅(jiān)定信仰,打造了政治堅(jiān)定、信念堅(jiān)定、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)霓k公室干部隊(duì)伍。全辦干部自覺按照“筆桿子要硬,腦瓜子要靈,嘴皮子要行,腳板子要勤”的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持學(xué)以廣才、學(xué)以致用、學(xué)以創(chuàng)業(yè),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)涉獵范圍,不斷吸收新思想、新觀念、新精神、新經(jīng)驗(yàn)、新方法,并結(jié)合本職工作、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,切實(shí)形成了屬于自身的思維模式、工作經(jīng)驗(yàn)和群眾方法。 二是管理出效能。做好后勤保障工作,切實(shí)樹立過“緊日子”的思想,弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持量體裁衣、量力而行,合理使用各種經(jīng)費(fèi),合理利用各類資源,堅(jiān)決克服講排場、比場面、輕實(shí)效的現(xiàn)象,行政運(yùn)行成本合理下降。打造接待品牌,發(fā)揚(yáng)接待工作的優(yōu)良傳統(tǒng),打造接待品牌,做好發(fā)接待工作特別是貴賓領(lǐng)導(dǎo)、重要客商的接待工作。切實(shí)守好了意識(shí)形態(tài)陣地,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)責(zé)任要求,做到面對(duì)問題敢于發(fā)聲亮劍,在關(guān)鍵時(shí)刻不失語、重大問題不缺位,堅(jiān)決做政治原則問題的“強(qiáng)硬派”。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),定期組織開好了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),做好黨員干部述職述廉工作。完善辦公室工作考核評(píng)議制度,著力解決好“看似小,實(shí)則大”的紀(jì)律問題,以責(zé)任追究促運(yùn)轉(zhuǎn)高效。 三是服務(wù)上了水平。全力做好了文稿工作,做到“身處兵位,心為帥謀”,站在全局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度,積極把握全縣全局的發(fā)展情況和發(fā)展動(dòng)態(tài),積極探索新思路、新措施、新辦法,在文稿服務(wù)中出思想、出觀點(diǎn)、出真招,為縣委科學(xué)決策提供參考建議。深入開展調(diào)查研究,大力踐行“一線工作法”,把身子貼下去,把重心沉下去,在基層一線獲得了一手材料,在和群眾的交流互動(dòng)中了解問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)重大問題,集中優(yōu)勢力量,進(jìn)行深入的調(diào)查研究及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),提出了實(shí)際可行的對(duì)策方案。提升決策參謀的高度,加強(qiáng)信息歸口管理,落實(shí)緊急信息報(bào)送責(zé)任,提高了信息報(bào)送時(shí)效。加強(qiáng)信息綜合分析,對(duì)苗頭性、傾向性問題主動(dòng)介入,掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)反映。注重加強(qiáng)工作推進(jìn)情況報(bào)送,全面展示岳陽縣發(fā)展的良好面貌、強(qiáng)大后勁和社會(huì)正能量。精心做好了史志工作,準(zhǔn)確、全面地反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷程,打造無愧于時(shí)代、無愧于人民的精品佳作。 四是協(xié)調(diào)保通暢。 進(jìn)一步減少了文山會(huì)海的現(xiàn)象,嚴(yán)格會(huì)議審核報(bào)批程序,控制會(huì)議數(shù)量,壓縮會(huì)議規(guī)模和時(shí)間,降低會(huì)議成本,提高會(huì)議實(shí)效。確保會(huì)議取得最佳效果。辦文嚴(yán)把法律關(guān)、政策關(guān)和文字關(guān),增強(qiáng)文件的指導(dǎo)性和權(quán)威性。值班工作反應(yīng)靈敏、應(yīng)對(duì)迅速、信息暢通,確保上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確。機(jī)要保密常抓不懈,警鐘長鳴,做到了絕對(duì)安全,萬無一失。切實(shí)發(fā)揮督查的利劍作用,堅(jiān)持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,圍繞黨委政府作出的決策部署和領(lǐng)導(dǎo)的批示批辦事項(xiàng),聚焦脫貧攻堅(jiān)、重大項(xiàng)目建設(shè)等事項(xiàng),實(shí)行明察和暗訪結(jié)合,查資料與看現(xiàn)場相結(jié)合,加大“四不兩直”力度,確保了督查事項(xiàng)件件有著落、事事有回音。績效考評(píng)工作對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求,聚焦基層一線、發(fā)展要求和工作實(shí)際,繼續(xù)優(yōu)化考核體系,量化考核指標(biāo),以績效考評(píng)推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。 五是改革出后勁。聚焦制約經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的突出障礙、影響民生保障和社會(huì)公平的突出問題推進(jìn)改革,做到以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突破。積極組織各相關(guān)單位向中央、省市委改革辦的改革刊物推介我縣改革案例、典型經(jīng)驗(yàn)材料。確保了各領(lǐng)域改革整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn),通過抓績效評(píng)估,促進(jìn)了改革目標(biāo)任務(wù)的完成。 五、存在的主要問題 (一)監(jiān)督管理機(jī)制還有待加強(qiáng)。 (二)財(cái)務(wù)工作是一個(gè)單位的命脈,財(cái)務(wù)精細(xì)化管理要求越來越高,對(duì)我單位財(cái)務(wù)人員工作水平也提出了新的挑戰(zhàn)。 (三)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還需要不斷完善,決算報(bào)表數(shù)據(jù)與單位實(shí)際情況存在小誤差。 六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議 (一)加強(qiáng)監(jiān)管,做到監(jiān)管機(jī)制環(huán)環(huán)相扣,不出現(xiàn)斷層、漏洞,堅(jiān)決把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。 (二)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 (三)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力要與時(shí)俱進(jìn),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),縣財(cái)政局多組織業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),包括“走出去”,到異地專業(yè)院校封閉培訓(xùn),同時(shí)可去外地預(yù)算單位學(xué)習(xí)好的賬務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 2022年07月12日 |
部門整體支出績效評(píng)價(jià)評(píng)分表
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說明 |
投 入 (15分) |
預(yù)算配置 (15分) |
財(cái)政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
人員編制數(shù)75人,在職人數(shù)75人,在職人員控制率≦100%,未超編,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),得5分。 |
“三公經(jīng)費(fèi)” 變動(dòng)率 |
“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分; “三公經(jīng)費(fèi)”>0,每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
本年度三公經(jīng)費(fèi) 1.02萬元,上年度三公經(jīng)費(fèi)1.21萬元。 “三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率小于0 根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),得5分。 |
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重點(diǎn)支出 安排率 |
重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
重點(diǎn)支出足額安排 |
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過 程 (40分) |
預(yù)算執(zhí)行 (15分) |
預(yù)算調(diào)整率 |
預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
0 |
預(yù)算調(diào)整大于30% |
支付進(jìn)度 |
春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。 每出現(xiàn)一個(gè)專項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分,扣完為止。 |
3 |
3 |
按進(jìn)度下達(dá)資金指標(biāo) |
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資金結(jié)余 |
無結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
2 |
有結(jié)余但結(jié)余不超過上年結(jié)轉(zhuǎn) |
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“三公經(jīng)費(fèi)” 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分; 每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。 |
6 |
6 |
三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)12萬元,實(shí)際支出1.02萬元,三公經(jīng)費(fèi)控制率10%,三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,得6分。 |
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預(yù)算管理 (15分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分; ②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分; ③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《小車管理制度》等相關(guān)制度,制度合法合規(guī)完整,執(zhí)行有效。 |
|
資金使用 合規(guī)性 |
①支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定; ②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù); ③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過評(píng)估論證; ④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途; ⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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預(yù)決算信息公開性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息,1分; ②按規(guī)定時(shí)限公開預(yù)決算信息,0.5分; ③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),0.5分; ④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,0.5分; ⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。 |
3 |
3 |
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政府采購 執(zhí)行率 |
政府采購執(zhí)行率等于100%的,得3分; 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|
|
公務(wù)卡刷卡率 |
公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|
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資產(chǎn)管理 (10分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; ②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
|
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說明 |
過 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 (10分) |
資產(chǎn)管理 安全性 |
①資產(chǎn)保存完整; ②資產(chǎn)配置合理; ③資產(chǎn)處置規(guī)范; ④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實(shí)相符; ⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳; 以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。 |
4 |
4 |
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固定資產(chǎn) 利用率 |
每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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產(chǎn) 出(25分) |
職責(zé)履行 (25分) |
推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況 |
根據(jù)岳縣辦發(fā)(2019年)1號(hào)《全面建成小康社會(huì)綜合績效考評(píng)實(shí)施方案》的通知折算 |
5 |
5 |
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建設(shè)湖南新增及目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
7 |
7 |
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《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
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省市縣重點(diǎn)民生實(shí)事完成情況 |
2 |
2 |
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省市縣重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
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其他工作實(shí)績指標(biāo)完成情況 |
4 |
4 |
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效 果 (20分) |
履職效益 (20分) |
經(jīng)濟(jì)效益 |
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15 |
5 |
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社會(huì)效益 |
5 |
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生態(tài)效益 |
5 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
95%(含)以上計(jì)5分; 85%(含)-95%,計(jì)3分; 75%(含)-85%,計(jì)1分; 低于75%計(jì)0分。 |
5 |
5 |
社會(huì)公眾滿意度達(dá)到95%以上 |
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總 分 |
|
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100 |
96 |
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備注:如部門(單位)根據(jù)本部門實(shí)際情況修改調(diào)整了附件3《部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(參考樣表)》,須相應(yīng)修改調(diào)整本表中的對(duì)應(yīng)部分。
附件3-2
項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分表
一級(jí) 指標(biāo) |
分值 |
二級(jí) 指標(biāo) |
分值 |
三級(jí) 指標(biāo) |
分值 |
具體指標(biāo) |
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) |
自評(píng) 得分 |
項(xiàng)目決策 |
20 |
項(xiàng)目目標(biāo) |
4 |
目標(biāo) 內(nèi)容 |
4 |
設(shè)立了項(xiàng)目績效目標(biāo);目標(biāo)明確;目標(biāo)細(xì)化;目標(biāo)量化 |
①設(shè)有目標(biāo)(1分) ②目標(biāo)明確(1分) ③目標(biāo)細(xì)化(1分) ④目標(biāo)量化(1分) |
|
決策過程 |
8 |
決策 依據(jù) |
4 |
有關(guān)法律法規(guī)的明確規(guī)定;某一經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃;某部門年度工作計(jì)劃;某一實(shí)際問題和需求 |
①符合法律法規(guī)(1分) ②符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃(1分) ③部門年度工作計(jì)劃(1分) ④針對(duì)某一實(shí)際問題和需求(1分) 以上③需提供佐證資料。 |
|
||
決策 程序 |
4 |
項(xiàng)目符合申報(bào)條件;申報(bào)、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法;項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù) |
①符合申報(bào)條件(2分) ②項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)程序符合管理辦法(1分) ③項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)(1分) |
|
||||
資金分配 |
8 |
分配 辦法 |
3 |
根據(jù)需要制定的相關(guān)資金管理辦法;管理辦法中有明確資金分配辦法;資金分配因素全面、合理 |
①有相應(yīng)的資金管理辦法(1分) ②辦法健全、規(guī)范(1分) ③因素全面合理(1分) 以上①需提供佐證資料。 |
|
||
分配 結(jié)果 |
5 |
資金分配符合相關(guān)管理辦法;分配結(jié)果公平合理 |
①符合分配辦法(2分) ②分配公平合理(3分) 此項(xiàng)需提供相應(yīng)的資金分配方案。 |
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||||
項(xiàng)目管理 |
25 |
資金到位 |
5 |
到位率 |
3 |
實(shí)際到位/計(jì)劃到位*100% |
根據(jù)項(xiàng)目資金的實(shí)際到位率計(jì)算得分(3分) |
|
到位 時(shí)效 |
2 |
資金及時(shí)到位;若未及時(shí)到位,是否影響項(xiàng)目進(jìn)度 |
①到位及時(shí)(2分) ②不及時(shí)但未影響項(xiàng)目進(jìn)度 (1分) ③不及時(shí)并影響項(xiàng)目進(jìn)度(0.5分) |
|
||||
資金管理 |
10 |
資金 使用 |
7 |
支出依據(jù)合規(guī),無虛列項(xiàng)目支出情況;無截留擠占挪用情況;無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況;無超預(yù)算情況 |
①虛列套取扣4-7分 ②依據(jù)不合規(guī)扣2分 ③截留、擠占、挪用扣3-6分 ④超標(biāo)準(zhǔn)開支扣2-5分 ⑤超預(yù)算扣2-5分 |
|
||
財(cái)務(wù) 管理 |
3 |
資金管理、費(fèi)用支出等制度健全;制度執(zhí)行嚴(yán)格;會(huì)計(jì)核算規(guī)范 |
①財(cái)務(wù)制度健全(1分) ②嚴(yán)格執(zhí)行制度(1分) ③會(huì)計(jì)核算規(guī)范(1分) 以上①需提供佐證資料。 |
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項(xiàng)目管理 |
25 |
組織實(shí)施 |
10 |
組織 機(jī)構(gòu) |
1 |
機(jī)構(gòu)健全、分工明確 |
①機(jī)構(gòu)健全、分工明確 (1分) |
|
支撐 條件 |
1 |
項(xiàng)目實(shí)施單位是否提供或具備了必備的人員、場地和設(shè)備等條件 |
具備人員、場地、設(shè)備條件(1分) |
|
||||
項(xiàng)目 實(shí)施 |
3 |
項(xiàng)目按計(jì)劃開工;按計(jì)劃進(jìn)度開展;按計(jì)劃完工 |
①按計(jì)劃開工(1分) ②按計(jì)劃開展(1分) ③按計(jì)劃完工(1分) |
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管理 制度 |
5 |
項(xiàng)目管理制度健全;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度 |
①管理制度健全(2分) ②制度執(zhí)行嚴(yán)格(3分) 以上①需提供佐證資料。 |
|
||||
一級(jí) 指標(biāo) |
分值 |
二級(jí) 指標(biāo) |
分值 |
三級(jí) 指標(biāo) |
分值 |
具體指標(biāo) |
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) |
自評(píng) 得分 |
項(xiàng)目績效 |
55 |
項(xiàng)目產(chǎn)出 |
15 |
產(chǎn)出 數(shù)量 |
5 |
目標(biāo)完成率=目標(biāo)完成數(shù)/預(yù)定目標(biāo)數(shù)×100% |
完成績效目標(biāo)100%得5分,未完成100%的同比例扣減。 |
|
產(chǎn)出 質(zhì)量 |
4 |
目標(biāo)完成質(zhì)量=實(shí)際達(dá)到的效果/預(yù)定目標(biāo)×100% |
項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)到績效目標(biāo)100%得4分,未完成100%的同比例扣減。 |
|
||||
產(chǎn)出 時(shí)效 |
3 |
項(xiàng)目資金使用的預(yù)定目標(biāo)是否如期完成,未完成的理由是否充分 |
項(xiàng)目產(chǎn)出時(shí)效達(dá)到績效目標(biāo)得3分,未如期完成且無充分理由的扣3分。 |
|
||||
產(chǎn)出 成本 |
3 |
項(xiàng)目產(chǎn)出成本是否按績效目標(biāo)控制 |
項(xiàng)目產(chǎn)出成本按績效目標(biāo)控制得3分,未完成的,按超支比例扣減。 |
|
||||
項(xiàng)目效果 |
40 |
經(jīng)濟(jì) 效益 |
8 |
指項(xiàng)目對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的直接或間接效益等 |
完成績效目標(biāo)設(shè)定的經(jīng)濟(jì)效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
|
||
社會(huì) 效益 |
8 |
項(xiàng)目實(shí)施是否產(chǎn)生社會(huì)綜合效益 |
完成績效目標(biāo)設(shè)定的社會(huì)效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
|
||||
環(huán)境 效益 |
8 |
項(xiàng)目實(shí)施是否對(duì)環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響 |
完成績效目標(biāo)設(shè)定的積極的環(huán)境效益得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
|
||||
可持續(xù) 影響 |
8 |
項(xiàng)目實(shí)施對(duì)人、自然、資源是否帶來可持續(xù)影響 |
完成績效設(shè)定目標(biāo)的得8分,未完成的,按完成情況酌情扣分。 |
|
||||
服務(wù) 對(duì)象 滿意度 |
8 |
服務(wù)對(duì)象滿意率=項(xiàng)目區(qū)被調(diào)查人數(shù)中表示滿意的人數(shù)(戶數(shù))/ 被調(diào)查人數(shù)(戶數(shù))×100% |
滿意率達(dá)90%(含)以上的得8分,80%(含)-90%得6分,70%(含)-80%得4分,60%(含)-70%得2分,60%以下不得分。 |
|
||||
總分 |
100 |
|
100 |
|
100 |
|
|
|
備注:部門(單位)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,在《項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(參考樣表)》上進(jìn)一步完
善、量化、細(xì)化個(gè)性指標(biāo),形成本項(xiàng)目的指標(biāo)體系。
附件4
2021年財(cái)政支出部門單位項(xiàng)目績效表 |
|
|
單位:萬元 |
|
主管部門及實(shí)施單位 |
序號(hào) |
項(xiàng)目內(nèi)容 |
預(yù)算安排金額 |
|
教體局 |
1 |
危房改造經(jīng)費(fèi) |
196 |
|
2 |
校車配套經(jīng)費(fèi) |
180.5 |
||
3 |
幼兒園補(bǔ)助 |
44.1 |
||
4 |
中職免學(xué)費(fèi)配套 |
210 |
||
5 |
義務(wù)教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) |
552 |
||
6 |
教師培訓(xùn)費(fèi) |
370 |
||
7 |
職專教育專項(xiàng) |
70 |
||
8 |
特教專項(xiàng) |
80 |
||
9 |
寄宿生補(bǔ)助 |
91 |
||
10 |
城南小學(xué)新建 |
2000 |
||
11 |
集英學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目 |
1700 |
||
12 |
化解大班額 |
2000 |
||
13 |
山區(qū)教師崗位津貼 |
250 |
||
科技局 |
14 |
科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目 |
60 |
|
住建局首創(chuàng)環(huán)保公司 |
15 |
垃圾處理 |
1400 |
|
交通局 |
16 |
長豐北路拓改 |
12000 |
|
17 |
濱水東路南延 |
10000 |
||
18 |
農(nóng)村公路建設(shè) |
7900 |
||
19 |
公路養(yǎng)護(hù) |
700 |
||
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機(jī)關(guān) |
20 |
農(nóng)村環(huán)境整治 |
1909 |
|
扶貧辦 |
21 |
精準(zhǔn)扶貧 |
3479 |
|
林業(yè)局機(jī)關(guān) |
22 |
森林防火 |
35 |
|
漁政局 |
23 |
打擊非法捕撈 |
109 |
|
畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心 |
24 |
病死動(dòng)物無害化處理運(yùn)行及補(bǔ)助 |
295 |
|
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園 |
25 |
污水處理廠污水處理費(fèi) |
699 |
|
殘聯(lián) |
26 |
殘疾人就業(yè)保障 |
380 |
|
民政局機(jī)關(guān) |
27 |
養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼 |
180 |
|
28 |
殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼 |
560 |
||
29 |
殯葬設(shè)施建設(shè) |
9800 |
||
30 |
城市低保 |
199 |
||
衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān) |
31 |
基本衛(wèi)生均等化服務(wù)配套經(jīng)費(fèi) |
571.7 |
|
32 |
城鎮(zhèn)獨(dú)生子女家庭獎(jiǎng)勵(lì) |
406 |
||
商糧局 |
33 |
縣級(jí)糧食儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi) |
170 |
|
組織部 |
34 |
黨員培訓(xùn) |
75 |
|
宣傳部 |
35 |
文明創(chuàng)建 |
30 |
|
黨校 |
36 |
主體培訓(xùn) |
89 |
|
政務(wù)中心 |
37 |
電子政務(wù)專項(xiàng) |
240 |
|
應(yīng)急管理局 |
38 |
打非執(zhí)法 |
52 |
|
退役軍人事務(wù)局 |
39 |
義務(wù)兵優(yōu)待金 |
157 |
|
縣紀(jì)委 |
40 |
辦案經(jīng)費(fèi) |
270 |
|
政法委 |
41 |
保平安經(jīng)費(fèi) |
754 |
|
鐵山水資源保護(hù)局 |
42 |
兩保專項(xiàng) |
31 |
|
司法局 |
43 |
社區(qū)矯正 |
45 |
|
市場局 |
44 |
食品藥品監(jiān)管、檢驗(yàn)及打假 |
144 |
|
45 |
省級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建專項(xiàng) |
300 |
||
合 計(jì) |
|
|
60783.3 |