部門(單位)名稱: 岳陽縣總工會
預 算 編 碼: 006001
評價方式:部門(單位)績效自評
評價機構:部門(單位)評價組
報告日期:2019年6月28日
岳陽縣財政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
夏業(yè)紅 |
聯(lián)絡電話 |
7635798 |
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人員編制 |
22 |
實有人數(shù) |
26 |
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職能職責概述 |
①根據(jù)黨的基本理論、基本路線和基本綱領,遵照《工會法》、《工會章程》和全國總工會、湖南省總工會確定的工會工作指導方針和任務,圍繞大局,結合岳陽縣實際,指導全縣工會工作。 ② 貫徹執(zhí)行全總、省總的決議,依法組織和指導各級工會履行維護、建設、參與、教育等社會職能,組織開展工會各項工作。 ③受政府委托,承擔省、市、縣勞模的推薦、評選、管理工作,負責全國“五一”勞動獎章獲得者的推薦、管理工作。建立健全調整勞動關系、維護職工勞動權益的平等協(xié)商制度和集體合同制度。負責基層工會領導干部的培訓工作。 ④負責工會經(jīng)費的管理、審查、審計工作,研究制定工會組織興辦職工勞動福利事業(yè)的有關政策和規(guī)定。 |
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年度主要 工作內容 |
任務1:社會效益、經(jīng)濟效益和社會公眾滿意度達到預期目標。 任務2:維權益,解困難,推進“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培訓工程建設。 任務3. 積極投身參與全市“四大會戰(zhàn)”,始終把精準扶貧工作作為重要任務來抓;拓展“雙聯(lián)”和困難職工幫扶新途徑;積極開展困難幫扶和職工醫(yī)療互助活動。 |
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年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績 |
全年財政預算總收入251.62萬元;公共預算財政撥款支出251.62萬元。全縣凈增工會組織涵蓋法人單位80家(其中工會26家,工會小組54家),建會率完成市總年度任務比例101%。共向全縣694名困難職工發(fā)放幫扶救助資金160多萬元,組織91家雙聯(lián)單位聯(lián)系16家困難企業(yè),群策群力,籌措“雙聯(lián)”幫扶資金268萬元。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機構名稱 |
收入合計 |
其中: |
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上年結轉 |
公共財 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
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局機關及二級機構匯總 |
251.62 |
251.62 |
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1、局機關 |
251.62 |
251.62 |
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2、二級機構1 |
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3、二級機構2 |
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部門(單位)年度支出和結余情況(萬元) |
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機構名稱 |
支出合計 |
其中: |
結余 |
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基本支出 |
其中: |
項目支出 |
當年結余 |
累計結余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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局機關及二級機構匯總 |
251.62 |
251.62 |
202.8 |
48.82 |
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1、局機關 |
251.62 |
251.62 |
202.8 |
48.82 |
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2、二級機構1 |
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3、二級機構2 |
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機構名稱 |
三公經(jīng)費 合計 |
其中: |
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公務接待費 |
公務用車運維費 |
公務用車購置費 |
因公出國費 |
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局機關及二級機構匯總 |
3.51 |
3.51 |
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1、局機關 |
3.51 |
3.51 |
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2、二級機構1 |
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3、二級機構2 |
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機構名稱 |
固定資產(chǎn) 合計 |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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局機關及二級機構匯總 |
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1、局機關 |
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2、二級機構1 |
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3、二級機構2 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
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整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況 |
預期目標 |
實際完成 |
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目標1:加強基層工會建設,推進農民工入會力度,計劃新建工會組織80家余。 目標2:加大困難職工幫扶力度和持續(xù)開展職工醫(yī)療互助工作、夏送清涼、金秋助學活動。 目標3:強化勞模事跡宣傳,搞好勞模評選工作。 |
全縣凈增工會組織涵蓋法人單位80家(其中工會26家,工會小組54家),建會率完成市總年度任務比例101%。共向全縣694名困難職工發(fā)放幫扶救助資金160多萬元,組織91家雙聯(lián)單位聯(lián)系16家困難企業(yè),群策群力,籌措“雙聯(lián)”幫扶資金268萬元。 |
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整體支出 績效定量目標及實施計劃完成情況 |
評價內容 |
績效目標 |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標 (部門工作實績,包含上級部門和市委市政府布置的重點工作、實事任務等,根據(jù)部門實際進行調整細化) |
質量指標 |
在職人員控制率 |
100% |
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數(shù)量指標 |
政府采購執(zhí)行率 |
100% |
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公務卡刷卡率 |
90% |
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固定資產(chǎn)利用率 |
100% |
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政府采購執(zhí)行率 |
100% |
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公務卡刷卡率 |
90% |
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固定資產(chǎn)利用率 |
100% |
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時效指標 |
及時完成精準幫扶、金秋助學、勞模評選等工作,無超期現(xiàn)象。 |
100% |
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成本指標 |
控制全年財政整體支出 |
效果明顯 |
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效益目標 (預期實現(xiàn)的效益) |
社會效益 |
維護經(jīng)濟運行安全 |
效果明顯 |
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經(jīng)濟效益 |
節(jié)省財政資金 |
效果明顯 |
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生態(tài)效益 |
倡導生態(tài)文明經(jīng)濟 |
效果明顯 |
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社會公眾或服務對象滿意度 |
提高幫扶服務對象滿意度 |
效果明顯 |
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績效自評綜合得分 |
94 |
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評價等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評價人員 |
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姓 名 |
職務/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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許石雄 |
黨組書記 |
岳陽縣總工會 |
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盧繼紅 |
黨組成員 |
岳陽縣總工會 |
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夏業(yè)紅 |
財務部長兼會計 |
岳陽縣總工會 |
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劉 青 |
辦公室主任 |
岳陽縣總工會 |
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評價組組長(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負責人(簽章): 年 月 日 |
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財政部門歸口業(yè)務股室意見: 財政部門歸口業(yè)務股室負責人(簽章): 年 月 日 |
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填報人(簽名):夏業(yè)紅 聯(lián)系電話:0730-7635798
五、評價報告綜述(文字部分) 一、部門概況 岳陽縣總工會是全縣各級工會的領導機關,是縣委縣政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。全縣工會組織圍繞工會的參與、維護、建設、教育四大職能,主動適應經(jīng)濟關系和勞動關系的深刻變化,在鞏固壯大基層組織和會員隊伍的同時,加大參與協(xié)調勞動關系和社會利益關系的力度,突出維護職能,保護、調動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,團結全縣廣大職工大力支持和積極投身改革與建設,為深化改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。岳陽縣總工會現(xiàn)有在職干部職工26人(行政編制11名,事業(yè)編制11名,職業(yè)化工會工作者4人), 退休干部10人;縣總工會下設7個內設機構:辦公室、組織部、經(jīng)濟工作部、法律保障部、財務部、女職工部、機關工會;2個下屬單位:工人文化宮、困難職工幫扶中心。 二、部門整體支出管理及使用情況 2018年總工會總體支出251.62萬元,其中:工資福利支出156.61萬元,一般商品和服務支出48.82萬元,對個人和家庭的補助46.19萬元。 三、部門整體支出績效情況 2018年全縣凈增工會組織涵蓋法人單位80家(其中工會26家,工會小組54家),建會率完成市總年度任務比例101%。共向全縣694名困難職工發(fā)放幫扶救助資金160多萬元,組織91家雙聯(lián)單位聯(lián)系16家困難企業(yè),群策群力,籌措“雙聯(lián)”幫扶資金268萬元。 四、存在的主要問題 公務刷卡率有待提高,財務制度執(zhí)行力度進一步加強,社會公眾滿意度需進一步提升。 五、改進措施和有關建議 1.進一步完善財務制度,規(guī)范財經(jīng)紀律,嚴格控制各項指標,按預算方案,在預算內開支。 2.充實財務人員,加強財務人員培訓,不斷提高財務人員政治素質、業(yè)務素質。 3.健全和完善工會激勵與約束機制。 |
部門整體支出績效評價評分表(參考樣表)
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
評分標準 |
分值 |
自評得分 |
扣分原因和其他說明 |
投 入 (15分) |
預算配置 (15分) |
財政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標準。在職人員控制率≦100%,計5分;每超過一個百分點扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
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“三公經(jīng)費” 變動率 |
“三公經(jīng)費”變動率≦0,計5分; “三公經(jīng)費”>0,每超過一個百分點扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
3 |
嚴控三公經(jīng)費 |
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重點支出 安排率 |
重點支出安排率≥90%,計5分;80%(含)-90%,計4分;70%(含)-80%,計3分;60%(含)-70%,計2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
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過 程 (40分) |
預算執(zhí)行 (15分) |
預算調整率 |
預算調整率=0,計3分;0-10%(含),計2分;10-20%(含),計1分;20-30%(含),計0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
3 |
|
支付進度 |
春節(jié)前下達全部專項資金的50%;6月底前所有專項資金指標全部下達完。 每出現(xiàn)一個專項未按進度完成資金下達扣0.5分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|||
資金結余 |
無結余,3分;有結余,但不超過上年結轉,2分;結余超過上年結轉,不得分。 |
3 |
0 |
有結余 |
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“三公經(jīng)費” 控制率 |
以100%為標準。三公經(jīng)費控制率≦100%,計6分; 每超過一個百分點扣1分,扣完為止。 |
6 |
6 |
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預算管理 (15分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有預算資金管理辦法,內部財務管理制度、會計核算制度等管理制度,1分; ②相關管理制度合法、合規(guī)、完整,1分; ③相關管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
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資金使用 合規(guī)性 |
①支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定; ②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù); ③項目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證; ④支出符合部門預算批復的用途; ⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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預決算信息公開性和完善性 |
①按規(guī)定內容公開預決算信息,1分; ②按規(guī)定時限公開預決算信息,0.5分; ③基礎數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實,0.5分; ④基礎數(shù)據(jù)信息和會計信息資料完整,0.5分; ⑤基礎數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準確,0.5分。 |
3 |
3 |
|||
政府采購 執(zhí)行率 |
政府采購執(zhí)行率等于100%的,得3分; 每減少一個百分點,扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
|||
公務卡刷卡率 |
公務卡刷卡率達50%以上的,得3分。 每減少一個百分點,扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
2 |
刷卡率有待提高 |
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資產(chǎn)管理 (10分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; ②相關資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
評分標準 |
分值 |
自評得分 |
扣分原因和其他說明 |
過 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 (10分) |
資產(chǎn)管理 安全性 |
①資產(chǎn)保存完整; ②資產(chǎn)配置合理; ③資產(chǎn)處置規(guī)范; ④資產(chǎn)賬務管理合規(guī),帳實相符; ⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳; 以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關要求的扣1分,扣完為止。 |
4 |
4 |
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固定資產(chǎn) 利用率 |
每低于100%一個百分點扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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產(chǎn) 出(25分) |
職責履行 (25分) |
推進全面小康建設指標任務完成情況 |
根據(jù)2018年縣機發(fā)58號《全面建成小康社會綜合績效評估方案》考核折算 |
5 |
5 |
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建設湖南新增及目標任務完成情況 |
7 |
7 |
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《政府工作報告》目標任務完成情況 |
5 |
5 |
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省市縣重點民生實事完成情況 |
2 |
2 |
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省市縣重點工程和重大項目建設完成情況 |
2 |
2 |
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其他工作實績指標完成情況 |
4 |
4 |
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效 果 (20分) |
履職效益 (20分) |
經(jīng)濟效益 |
經(jīng)濟效益:節(jié)省財政資金 社會效益:維護經(jīng)濟運行安全 生態(tài)效益:倡導生態(tài)文明經(jīng)濟 |
15 |
5 |
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社會效益 |
5 |
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生態(tài)效益 |
5 |
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社會公眾或服務對象滿意度 |
95%(含)以上計5分; 85%(含)-95%,計3分; 75%(含)-85%,計1分; 低于75%計0分。 |
5 |
5 |
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總 分 |
100 |
94 |