部門(單位)名稱: 岳陽(yáng)縣供銷合作聯(lián)社
預(yù) 算 編 碼: 125001
評(píng)價(jià)方式:部門(單位)績(jī)效自評(píng)
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(單位)評(píng)價(jià)組
報(bào)告日期:2021年7月15日
岳陽(yáng)縣財(cái)政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
唐佳 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
7621525 |
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人員編制 |
31 |
實(shí)有人數(shù) |
31 |
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職能職責(zé)概述 |
負(fù)責(zé)全縣日用工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料以及農(nóng)副產(chǎn)品的購(gòu)進(jìn)和銷售 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
任務(wù)1:確保全縣日用工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)和銷售 任務(wù)2:加強(qiáng)社有資產(chǎn)的管理,確保社有資產(chǎn)的保值與增值 任務(wù)3: 確保全系統(tǒng)安全和穩(wěn)定 任務(wù)4:供銷深化改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展 |
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年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī) |
我社2020年總收入680萬(wàn)元,其中公共財(cái)政撥款491.4萬(wàn)元,其他收入12萬(wàn)元,年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余168.2萬(wàn)元,使用非財(cái)政結(jié)余8.4萬(wàn)元;全年支出657.2萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出385.9萬(wàn)元,公用支出271.3萬(wàn)元,年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余22.8,做到了整體收支平衡,對(duì)基層社的購(gòu)進(jìn)銷售進(jìn)行全面指導(dǎo),全年整個(gè)供銷系統(tǒng)完成銷售3.1億元,購(gòu)進(jìn)2.72億元,保證了全系統(tǒng)資產(chǎn)的保值工作,確保了系統(tǒng)公共財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
收入合計(jì) |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財(cái)政 撥款 |
使用非財(cái)政 結(jié)余 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他收入 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
680.06 |
168.18 |
491.44 |
8.44 |
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12 |
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1、局機(jī)關(guān) |
680.06 |
168.18 |
491.44 |
8.44 |
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12 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
支出合計(jì) |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項(xiàng)目支出 |
當(dāng)年結(jié)余 |
累計(jì)結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
680 |
657.2 |
385.9 |
271.3 |
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22.8 |
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1、局機(jī)關(guān) |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費(fèi) 合計(jì) |
其中: |
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公務(wù)接待費(fèi) |
公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi) |
公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi) |
因公出國(guó)費(fèi) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
2.16 |
2.16 |
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1、局機(jī)關(guān) |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計(jì) |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
251.4 |
251.4 |
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1、局機(jī)關(guān) |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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三、部門(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況 |
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整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成 |
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目標(biāo)1:確保全縣日用工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及農(nóng)副產(chǎn)品的購(gòu)進(jìn)和銷售 目標(biāo)2:加強(qiáng)社有資產(chǎn)的管理,確保社有資產(chǎn)保值和增值 目標(biāo)3:確保全系統(tǒng)安全和穩(wěn)定 |
1.2020年完成銷售總額3.1億元,商品購(gòu)進(jìn)2.72億元。 2.全系統(tǒng)資產(chǎn)穩(wěn)步增值,管理有序,未出現(xiàn)社有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。 3.全年供銷系統(tǒng)無(wú)任何安全責(zé)任事故,確保了系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。 |
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整體支出 績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
評(píng)價(jià)內(nèi)容 |
績(jī)效目標(biāo) |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標(biāo) (部門工作實(shí)績(jī),包含上級(jí)部門和市委市政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化) |
質(zhì)量指標(biāo) |
固定資產(chǎn)利用率 |
100% |
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各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率 |
100% |
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數(shù)量指標(biāo) |
財(cái)政供養(yǎng)人員控制率 |
100% |
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三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率 |
100% |
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時(shí)效指標(biāo) |
公務(wù)卡刷卡率 |
95% |
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成本指標(biāo) |
財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo) |
680 |
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效益目標(biāo) (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益) |
社會(huì)效益 |
促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收 |
效益明顯 |
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經(jīng)濟(jì)效益 |
全年實(shí)現(xiàn)銷售3億元 |
基本完成 |
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購(gòu)進(jìn)總額2.5億元 |
基本完成 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
社會(huì)公眾滿意度 |
95% |
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績(jī)效自評(píng)綜合得分 |
95.5 |
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評(píng)價(jià)等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評(píng)價(jià)人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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敖錦 |
黨組成員、理事會(huì)副主任 |
岳陽(yáng)縣供銷合作聯(lián)社 |
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謝佳明 |
財(cái)計(jì)股股長(zhǎng) |
岳陽(yáng)縣供銷合作聯(lián)社 |
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評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
填報(bào)人(簽名): 聯(lián)系電話:
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岳陽(yáng)縣供銷社2020年部門整體財(cái)政支出績(jī)效 自 評(píng) 報(bào) 告 岳陽(yáng)縣供銷社根據(jù)財(cái)政部《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》(〔2011〕285號(hào))、《湖南省人民政府全面推行預(yù)算績(jī)效管理的意見》(湘政發(fā)[2012]33號(hào))、和岳陽(yáng)縣人民政府辦公室《關(guān)于貫徹落實(shí)省政府全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理意見的通知》(岳政發(fā)〔2015〕6號(hào))文件精神,按照《岳陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于全面開展2020年度財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(岳縣財(cái)發(fā)【2021】4號(hào))的要求,強(qiáng)化績(jī)效理念,提高財(cái)政資金使用效益,現(xiàn)就開展2020年財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)。 一、單位概況 2020年我社在職編制人數(shù)為31人,年末實(shí)有人數(shù)為31人,退休39人,機(jī)關(guān)設(shè)6個(gè)股室,一個(gè)中心,下設(shè)15個(gè)基層社和2個(gè)公司。主要負(fù)責(zé)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品及農(nóng)副產(chǎn)品的購(gòu)進(jìn)、銷售和社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)、管理、租賃、維護(hù)工作。 二、單位資金使用及管理情況 2020年,我社工作堅(jiān)持“依章辦事、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”深刻領(lǐng)會(huì)中央八項(xiàng)規(guī)定定”和“六條禁令”,壓縮非生產(chǎn)開支,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為,成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,全部資金由我社財(cái)計(jì)股統(tǒng)一管理。我社在資金使用上一直按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和我社財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定收支,資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),按照財(cái)經(jīng)制度的有關(guān)要求,做到專款專用,專人保管,縣社監(jiān)事會(huì)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的使用進(jìn)行全程監(jiān)督,保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。相關(guān)發(fā)票由財(cái)務(wù)室審核后,報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,再由主任簽字同意報(bào)賬后到財(cái)務(wù)室結(jié)算。加強(qiáng)預(yù)算管理和執(zhí)行力度,確保資金安全,有效運(yùn)行,積極服務(wù)本單位發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了年度收支平衡。一是2020年基本支出680萬(wàn)元,其中:工資福利支出310.9元;商品和服務(wù)支出96.1萬(wàn)元,未超支。二是嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”管理,公務(wù)接待2.16萬(wàn)元,無(wú)因公出國(guó)支出。強(qiáng)化公車管理,建立健全公車管理制度,公車使用實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,杜絕公車私用現(xiàn)象,嚴(yán)格公務(wù)接待,規(guī)范接待標(biāo)準(zhǔn);三是厲行節(jié)約,提高思想認(rèn)識(shí),樹立節(jié)約觀念,通過(guò)召開厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)會(huì)議,引導(dǎo)和規(guī)范全體工作人員從自身做起,從身邊小事做起,倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)辦公,促進(jìn)辦公低碳化,充分利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)郵箱、QQ、拷貝等方式傳送普通文件資料,盡量減少文件印發(fā)。注重節(jié)儉,養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣,做到“人走燈滅”,下班及時(shí)關(guān)閉電腦、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備。 三、績(jī)效分析 1、預(yù)算執(zhí)行、(1)在職人員控制率。2020年我社在職編制人數(shù)為31人,年末實(shí)有人數(shù)為31人,控制率為100%,沒有超編現(xiàn)象。(2)、預(yù)算完成率100%,年初預(yù)算收支680萬(wàn)元,實(shí)際收支為680萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了年度未超支。 2、預(yù)算管理。(1)控制日常公用經(jīng)費(fèi)開支,年日常公用經(jīng)費(fèi)271.3萬(wàn)元,未超出預(yù)算。(2)“三公”經(jīng)費(fèi)控制率100%,“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算10萬(wàn)元,本年“三公”經(jīng)費(fèi)支出2.16萬(wàn)元,未超出預(yù)算。(3)管理制度健全性,2020年我社制定了財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算等管理制度,制定財(cái)務(wù)職責(zé),制定了厲行節(jié)約制度,管理制度依照相關(guān)國(guó)家的法律、法規(guī)而制定的,具有合法性、合規(guī)性、完整性;相關(guān)管理制度得到認(rèn)真執(zhí)行。(4)資金使用合規(guī)性,一切支出按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定辦理,財(cái)務(wù)人員認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。健全會(huì)計(jì)核算,按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,依照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致。資金撥付有完善的審批程序和手續(xù),支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途,資金使用無(wú)截留、擠占挪用、虛列支出等情況。(5)、預(yù)決算信息公開性,按照規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間公開預(yù)算信息,做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。 3、職責(zé)履行。(1)各項(xiàng)工作實(shí)際完成情況,我社承擔(dān)全縣日用工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品的購(gòu)進(jìn)供應(yīng)任務(wù)和資產(chǎn)管理工作,全年實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)2.7億元,銷售3億元,確保了社有資產(chǎn)的保值安全。履職效益較好,①經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,我社年初將全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各所屬企業(yè)和基層社。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,全年實(shí)現(xiàn)商品銷售3.1億元,商品購(gòu)進(jìn)2.72億元,保證了全縣日用工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品的購(gòu)進(jìn)和供應(yīng),滿足了全縣生產(chǎn)、生活的基本需求,確保了社會(huì)穩(wěn)定,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提高。②行政效能,我社高度重視行政效能建設(shè)工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,制定方案,明確工作職責(zé)。推進(jìn)政務(wù)公開透明度,方便人民群眾;明確相關(guān)股室的職責(zé),端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。認(rèn)真履行好各自職責(zé),來(lái)人、來(lái)電要熱情;進(jìn)一步精簡(jiǎn)、規(guī)范審批程序;加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理;充分利用網(wǎng)絡(luò)提高辦公效率,降低行政運(yùn)行成本。(2)社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度,2020年我社在縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)一年的努力工作,全社上下全體干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),辦事更極積極,態(tài)度更熱情,使廣大群眾和服務(wù)對(duì)象更滿意,滿意率達(dá)到95%以上。 四、存在的主要問(wèn)題 (1)日常公用經(jīng)費(fèi)開支中用于服務(wù)基層,為基層排憂解難方面支出所占比重偏低。 (2)公務(wù)卡結(jié)算比率可以進(jìn)一步提高。 五、改進(jìn)措施 (1)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,進(jìn)一步提高公務(wù)卡結(jié)算比率。 (2)充實(shí)財(cái)務(wù)人員,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。 六、評(píng)分結(jié)論 綜合以上各項(xiàng)指標(biāo),財(cái)務(wù)管理健全規(guī)范,沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象,我社2020年的部門整體支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)得到95.5分,自評(píng)結(jié)果:優(yōu)秀。我社將在以后的工作中加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支,提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。 |
附件3-1
部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說(shuō)明 |
投 入 (15分) |
預(yù)算配置 (15分) |
財(cái)政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
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“三公經(jīng)費(fèi)” 變動(dòng)率 |
“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分; “三公經(jīng)費(fèi)”>0,每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
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重點(diǎn)支出 安排率 |
重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
|
||
過(guò) 程 (40分) |
預(yù)算執(zhí)行 (15分) |
預(yù)算調(diào)整率 |
預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
0.5 |
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支付進(jìn)度 |
春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。 每出現(xiàn)一個(gè)專項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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資金結(jié)余 |
無(wú)結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過(guò)上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
2 |
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“三公經(jīng)費(fèi)” 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分; 每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。 |
6 |
6 |
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預(yù)算管理 (15分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分; ②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分; ③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
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資金使用 合規(guī)性 |
①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定; ②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù); ③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過(guò)評(píng)估論證; ④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途; ⑤資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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預(yù)決算信息公開性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息,1分; ②按規(guī)定時(shí)限公開預(yù)決算信息,0.5分; ③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),0.5分; ④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,0.5分; ⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。 |
3 |
3 |
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政府采購(gòu) 執(zhí)行率 |
政府采購(gòu)執(zhí)行率等于100%的,得3分; 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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公務(wù)卡刷卡率 |
公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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資產(chǎn)管理 (10分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; ②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
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過(guò) 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 (10分) |
資產(chǎn)管理 安全性 |
①資產(chǎn)保存完整; ②資產(chǎn)配置合理; ③資產(chǎn)處置規(guī)范; ④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),賬實(shí)相符; ⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳; 以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。 |
4 |
4 |
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固定資產(chǎn) 利用率 |
每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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產(chǎn) 出(25分) |
職責(zé)履行 (25分) |
推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況 |
根據(jù)岳縣辦發(fā)(2019年)1號(hào)《全面建成小康社會(huì)綜合績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》的通知折算 |
5 |
5 |
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建設(shè)湖南新增及目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
7 |
7 |
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《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
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省市縣重點(diǎn)民生實(shí)事完成情況 |
2 |
2 |
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省市縣重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
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其他工作實(shí)績(jī)指標(biāo)完成情況 |
4 |
3 |
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效 果 (20分) |
履職效益 (20分) |
經(jīng)濟(jì)效益 |
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15 |
5 |
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社會(huì)效益 |
5 |
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生態(tài)效益 |
5 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
95%(含)以上計(jì)5分; 85%(含)-95%,計(jì)3分; 75%(含)-85%,計(jì)1分; 低于75%計(jì)0分。 |
5 |
5 |
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總 分 |
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100 |
95.5 |
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備注:如部門(單位)根據(jù)本部門實(shí)際情況修改調(diào)整了附件3《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(參考樣表)》,須相應(yīng)修改調(diào)整本表中的對(duì)應(yīng)部分。