附件3
岳陽(yáng)縣2018年度部門(mén)(單位)整體支出
績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告
部門(mén)(單位)名稱(chēng) 湖南岳陽(yáng)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園管理委員會(huì)
預(yù)算編碼 112
評(píng)價(jià)方式:部門(mén)(單位)績(jī)效自評(píng)
填報(bào)人: 童靜
聯(lián)系電話: 0730-3215333
報(bào)告日期:2019年6月24日日
岳陽(yáng)縣財(cái)政局(制)
一、部門(mén)(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
童靜 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
0730-3215333 |
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人員編制 |
12 |
實(shí)有人數(shù) |
12 |
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職能職責(zé)概述 |
負(fù)責(zé)對(duì)臺(tái)農(nóng)業(yè)交流合作,積極引導(dǎo)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)企業(yè),研究機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)農(nóng)民到園區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。負(fù)責(zé)園區(qū)招商引資工作和園區(qū)企業(yè)的服務(wù)管理工作。園區(qū)基礎(chǔ)公用設(shè)施的建設(shè)和管理,承辦縣政府交辦的其他工作。 |
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年度主要工作內(nèi)容 |
任務(wù)1:對(duì)入園臺(tái)企進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 任務(wù)2:赴臺(tái)交流。 任務(wù)3:接待臺(tái)商臺(tái)胞來(lái)園考察。 任務(wù)4:參加農(nóng)業(yè)部,省農(nóng)委舉辦的培訓(xùn) 。 任務(wù)5:園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)。 任務(wù)6:開(kāi)展園區(qū)招商工作。 |
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年度部門(mén)(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī) |
一、招商引資取得新成效 切實(shí)加大招商引資力度,新引進(jìn)臺(tái)資佳美食品工業(yè)公司,與岳陽(yáng)市惠泰云農(nóng)業(yè)科技公司合作,研發(fā)多個(gè)金盆柚深加工產(chǎn)品,新引進(jìn)臺(tái)灣青檸檬種植項(xiàng)目和澳洲淡水龍蝦養(yǎng)殖項(xiàng)目,全力打造海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)合作的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。 二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破 完成岳陽(yáng)鴻佑飼料廠的生活體驗(yàn)館項(xiàng)目,加快推進(jìn)臺(tái)灣威杰有限公司綠檸檬種植項(xiàng)目,已投入800萬(wàn)元,簽訂了一期100畝的土地流轉(zhuǎn)協(xié)議,推進(jìn)土地平整和檸檬樹(shù)苗種植,11月份全部種植完。積極協(xié)調(diào)澳洲淡水龍蝦養(yǎng)殖項(xiàng)目,5000多對(duì)種蝦生長(zhǎng)良好,10月份出產(chǎn)第一批30-40萬(wàn)只,產(chǎn)值達(dá)320萬(wàn)元左右。投資5100萬(wàn)元的湖南潤(rùn)華農(nóng)業(yè)科技環(huán)保有限技術(shù)研究中心項(xiàng)目、投資4500萬(wàn)元的湘佳牧業(yè)基地等項(xiàng)目正在建設(shè),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。 三、對(duì)臺(tái)交流打開(kāi)新局面 今年共接待臺(tái)商、臺(tái)胞103人次,順利承辦了為期8天的第十八屆臺(tái)灣青少年湖湘文化之旅活動(dòng),成功舉辦了岳陽(yáng)臺(tái)灣同鄉(xiāng)會(huì)活動(dòng),圓滿接待了13次臺(tái)企代表來(lái)園區(qū)參觀考察,先后組織8批次干部、農(nóng)業(yè)企業(yè)代表赴臺(tái)灣參加了海峽兩岸鄉(xiāng)村振興座談會(huì)、赴昆山參加了湘臺(tái)電子信息項(xiàng)目對(duì)接會(huì)、赴合肥參加了海峽兩農(nóng)業(yè)合作論壇,協(xié)辦開(kāi)展“秋滿洞庭·魅力岳陽(yáng)”主題招商活動(dòng),組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)品赴臺(tái)以及長(zhǎng)沙參加國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì),對(duì)臺(tái)交流更加活躍,有力推介了岳陽(yáng)縣,為對(duì)臺(tái)招商引資奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 四、園區(qū)服務(wù)得到新改進(jìn) 持續(xù)深化對(duì)臺(tái)企業(yè)“一對(duì)一”服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持一家企業(yè)、一套方案、一名園區(qū)干部負(fù)責(zé)到底,全部由園區(qū)“一肩式”無(wú)償服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)臺(tái)資企業(yè)的網(wǎng)上銷(xiāo)售服務(wù),建立與縣農(nóng)村淘寶網(wǎng)站合作關(guān)系,拓寬企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,目前進(jìn)入該網(wǎng)銷(xiāo)售的臺(tái)資企業(yè)達(dá)到3家。廣泛爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門(mén)支持,在規(guī)劃、環(huán)境、項(xiàng)目、融資、用工等方面,妥善協(xié)調(diào)青檸檬種植基地、澳洲淡水龍蝦公田養(yǎng)殖基地、湘佳牧業(yè)養(yǎng)殖基地與周邊群眾產(chǎn)生的用地糾紛,有力優(yōu)化了園區(qū)發(fā)展環(huán)境,確保了園區(qū)項(xiàng)目順利推進(jìn)。 五、黨的建設(shè)呈現(xiàn)新氣象 嚴(yán)格按照《臺(tái)創(chuàng)園黨建工作計(jì)劃》,扎實(shí)推進(jìn)園區(qū)黨建各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”、支部黨日制度,赴臨湘“6501”開(kāi)展支部黨日活動(dòng),營(yíng)造了重黨建、抓黨建的良好氛圍。圍繞黨建抓作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)《干部崗位目標(biāo)責(zé)任管理制度》《機(jī)關(guān)管理制度》《干部學(xué)習(xí)制度》等機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,全面加強(qiáng)督查監(jiān)管,確保了用制度管人、管事、管物。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核管理,建立完整的考核臺(tái)賬,扎實(shí)開(kāi)展日常考核、工作講評(píng)活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)激情。結(jié)合黨建抓實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作,定期召開(kāi)行業(yè)扶貧調(diào)研會(huì),積極協(xié)調(diào)縣直部門(mén),已落實(shí)扶貧資金14萬(wàn)元,8個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。 |
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二、部門(mén)(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱(chēng) |
收入合計(jì) |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財(cái)政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專(zhuān)戶管理的非稅收入撥款 |
其他收入 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
505.76 |
191.38 |
314.38 |
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1、局機(jī)關(guān) |
505.76 |
191.38 |
314.38 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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部門(mén)(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元) |
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機(jī)構(gòu)名稱(chēng) |
支出合計(jì) |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項(xiàng)目支出 |
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人員支出 |
公用支出 |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
327.07 |
218.53 |
126.86 |
91.67 |
108.54 |
178.69 |
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1、局機(jī)關(guān) |
327.07 |
218.53 |
126.86 |
91.67 |
108.54 |
178.69 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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機(jī)構(gòu)名稱(chēng) |
三公經(jīng)費(fèi) 合計(jì) |
其中: |
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公務(wù)接待費(fèi) |
公務(wù)用車(chē)運(yùn)維費(fèi) |
公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi) |
因公出國(guó)費(fèi) |
會(huì)議費(fèi) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
21.10 |
6.46 |
7.13 |
7.51 |
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1、局機(jī)關(guān) |
21.10 |
6.46 |
7.13 |
7.51 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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機(jī)構(gòu)名稱(chēng) |
固定資產(chǎn) 合計(jì) |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總 |
60.03 |
60.03 |
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1、局機(jī)關(guān) |
60.03 |
60.03 |
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2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1 |
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3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2 |
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三、部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況 |
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整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成 |
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目標(biāo)1:全年預(yù)算申請(qǐng)到位和下達(dá)數(shù)量在95%以上,三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng)≤0。 目標(biāo)2:社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)公眾滿意度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 |
全年預(yù)算申請(qǐng)到位和下達(dá)數(shù)量為100%,三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng)≤0。 社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)公眾滿意度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)日80%。 |
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整體支出 績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
評(píng)價(jià)內(nèi)容 |
績(jī)效內(nèi)容 |
績(jī)效 目標(biāo)值 |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標(biāo) (部門(mén)工作實(shí)績(jī),即績(jī)效辦制定的單位年度考核計(jì)分辦法中考核的部門(mén)工作實(shí)績(jī)內(nèi)容) |
質(zhì)量指標(biāo) |
政府采購(gòu)執(zhí)行率100% |
3 |
2 |
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公務(wù)卡制卡率80% |
3 |
2 |
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數(shù)量指標(biāo) |
財(cái)政供養(yǎng)人員控制率 |
5 |
5 |
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三公經(jīng)費(fèi)控制率 |
5 |
5 |
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時(shí)效指標(biāo) |
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入園企業(yè)整體投產(chǎn) |
2 |
2 |
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專(zhuān)項(xiàng)資金到位率 |
5 |
5 |
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成本指標(biāo) |
“ |
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效益目標(biāo) (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益) |
社會(huì)效益 |
入園企業(yè)投產(chǎn)開(kāi)工能解決周邊百姓就業(yè)及帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
5 |
2 |
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經(jīng)濟(jì)效益 |
入園企業(yè)能形成一定的財(cái)政稅收 |
5 |
5 |
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生態(tài)效益 |
污水處理廠的建成能解決企業(yè)對(duì)環(huán)境潛在的污染問(wèn)題 |
5 |
5 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
周邊百姓對(duì)征地及企業(yè)用工有所意見(jiàn) |
15 |
15 |
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績(jī)效自評(píng)綜合得分 |
95 |
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評(píng)價(jià)等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評(píng)價(jià)人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱(chēng) |
單 位 |
簽 字 |
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鄒飛躍 |
主任 |
湖南岳陽(yáng)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園管理委員會(huì) |
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尹愛(ài)華 |
副主任 |
湖南岳陽(yáng)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園管理委員會(huì) |
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周美良 |
副主任 |
湖南岳陽(yáng)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園管理委員會(huì) |
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何文霞 |
財(cái)務(wù)股長(zhǎng) |
湖南岳陽(yáng)臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園管理委員會(huì) |
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評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 |
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部門(mén)(單位)意見(jiàn): 部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日 |
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填報(bào)人(簽名):童靜 聯(lián)系電話:0730-3215333
五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分) 一、單位概況 (一)單位基本情況 臺(tái)創(chuàng)園管理委員會(huì)部門(mén)的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)對(duì)臺(tái)農(nóng)業(yè)交流合作,積極引導(dǎo)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)企業(yè),研究機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)農(nóng)民到園區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。負(fù)責(zé)園區(qū)招商引資工作和園區(qū)企業(yè)的服務(wù)管理工作。園區(qū)基礎(chǔ)公用設(shè)施的建設(shè)和管理,承辦縣政府交辦的其他工作。2018年度在職人員12人。 (二)單位整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等 2018年整體支出規(guī)模為327.07萬(wàn)元,資金來(lái)源為:公共財(cái)政拔款191.38萬(wàn),其他收入314.38萬(wàn)元,本年結(jié)余資金178.69萬(wàn)。支出項(xiàng)目包括人員經(jīng)費(fèi)126.86萬(wàn)元,日常公用經(jīng)費(fèi)91.67萬(wàn)元,項(xiàng)目支出108.54萬(wàn)元,項(xiàng)目支出主要用于園區(qū)招商活動(dòng)及對(duì)臺(tái)合作與交流和對(duì)臺(tái)企的獎(jiǎng)勵(lì) 二、單位整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 2018年基本支出218.53萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費(fèi)126.86萬(wàn)元,主要包括:基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、伙食補(bǔ)助費(fèi)、績(jī)效工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、其他社會(huì)保障繳費(fèi);日常公用經(jīng)費(fèi)92.23萬(wàn)元,主要包括:辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、差旅費(fèi)、因公出國(guó)(境)費(fèi)用、維修(護(hù))費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、專(zhuān)用材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等 (二)專(zhuān)項(xiàng)支出 2018專(zhuān)項(xiàng)支出108.54萬(wàn)元,主要用于園區(qū)的招商工作及對(duì)臺(tái)合作與交流和對(duì)臺(tái)企的獎(jiǎng)勵(lì) 三、單位專(zhuān)項(xiàng)組織實(shí)施情況 (一)專(zhuān)項(xiàng)組織情況分析 一、構(gòu)建發(fā)展新格局,讓園區(qū)明目標(biāo)、聚合力、強(qiáng)保障 通過(guò)“三個(gè)加強(qiáng)”,凝聚各方力量,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,打開(kāi)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。 1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。積極爭(zhēng)取各級(jí)重視,將園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展作為一項(xiàng)重大工作事項(xiàng)來(lái)抓,上升到中央對(duì)臺(tái)工作的政治高度。同時(shí)繼續(xù)爭(zhēng)取民革省委、市委支持,建設(shè)省級(jí)“同心圓”,拓展兩岸交流渠道。形成齊抓共管、合力創(chuàng)優(yōu)的工作格局,切實(shí)把臺(tái)創(chuàng)園打造成為岳陽(yáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)、臺(tái)商臺(tái)胞的交流平臺(tái)和岳臺(tái)兩地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的技術(shù)交流中心、成果轉(zhuǎn)化基地、產(chǎn)品展示平臺(tái)、休閑體驗(yàn)窗口。 2.加強(qiáng)政策支持。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于深化湘臺(tái)經(jīng)濟(jì)文化交流合作的實(shí)施意見(jiàn)》(湘版59條惠臺(tái)措施),結(jié)合外地經(jīng)驗(yàn)和本地實(shí)際,進(jìn)一步爭(zhēng)取省、市、縣重視,出臺(tái)更多扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和臺(tái)資企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,在農(nóng)業(yè)、畜牧、水利、環(huán)保等方面整合更多項(xiàng)目資金,加快園區(qū)建設(shè)和扶持園區(qū)企業(yè)發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)《岳陽(yáng)縣關(guān)于促進(jìn)臺(tái)創(chuàng)園發(fā)展的意見(jiàn)》和《岳陽(yáng)縣招商引資優(yōu)惠政策十條》兩個(gè)政策性文件,從用地、用工、融資、稅費(fèi)減免、企業(yè)幫扶等方面,對(duì)園區(qū)企業(yè)特別是臺(tái)資企業(yè)給予大力扶持。 3.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。爭(zhēng)取縣財(cái)政加大對(duì)園區(qū)的投入力度,足額保障園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步完善園區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,整體提升園區(qū)承載能力。積極協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén),將對(duì)臺(tái)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。積極爭(zhēng)取省農(nóng)業(yè)委員會(huì)兩岸交流經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)兩岸經(jīng)貿(mào)交流。 二、優(yōu)化發(fā)展新環(huán)境,讓企業(yè)進(jìn)得來(lái)、留得住、辦得好 強(qiáng)力推進(jìn)“三個(gè)提升”,營(yíng)造招商更有效、信息更暢通、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)的園區(qū)發(fā)展新環(huán)境,讓企業(yè)進(jìn)得來(lái)、留得住、辦得好。 1.提升招商引資精準(zhǔn)度。借力省、市農(nóng)業(yè)委和臺(tái)辦,從省、市臺(tái)協(xié)入手,充分利用臺(tái)辦、臺(tái)商協(xié)會(huì)的資源、信息優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步建立健全重點(diǎn)臺(tái)商聯(lián)絡(luò)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)招商目錄。對(duì)凡是進(jìn)入岳陽(yáng)的臺(tái)商臺(tái)胞,園區(qū)第一時(shí)間做好對(duì)接與跟蹤,邀請(qǐng)他們來(lái)岳陽(yáng)縣參觀考察,并制定好專(zhuān)項(xiàng)接待方案,細(xì)化、量化干部對(duì)接服務(wù)責(zé)任。持續(xù)辦好“臺(tái)灣湘籍后裔湖南行”“臺(tái)灣同鄉(xiāng)會(huì)參訪團(tuán)”“湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)會(huì)”等大型招商活動(dòng),邀請(qǐng)臺(tái)商來(lái)岳陽(yáng)縣考察交流與投資洽談,力爭(zhēng)新引進(jìn)臺(tái)資企業(yè)2家。加快澳洲淡水龍蝦、青檸檬種植基地、湖南潤(rùn)華農(nóng)業(yè)科技環(huán)保有限公司微生物工程技術(shù)研究中心、岳陽(yáng)鴻佑飼料廠生活體驗(yàn)館等項(xiàng)目建設(shè),提升招商引資效益。 2.提升對(duì)臺(tái)交流融合度。積極參加農(nóng)業(yè)部、省市臺(tái)辦組織的赴臺(tái)考察學(xué)習(xí)活動(dòng),繼續(xù)組織園區(qū)負(fù)責(zé)干部輪流赴臺(tái),向臺(tái)商臺(tái)胞大力宣傳岳陽(yáng)、推介岳陽(yáng),讓園區(qū)干部開(kāi)眼界、拓思維、提水平。加強(qiáng)兩地農(nóng)業(yè)企業(yè)交流,組織本土農(nóng)業(yè)企業(yè)赴臺(tái)考察參展,學(xué)習(xí)臺(tái)灣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn),大力借鑒臺(tái)灣農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。充分發(fā)揮園區(qū)作為民革湖南省委定對(duì)臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流基地作用,加強(qiáng)對(duì)臺(tái)交流合作,為兩地交流作出積極貢獻(xiàn)。 3.提升協(xié)調(diào)服務(wù)滿意度。建立對(duì)臺(tái)企業(yè)“一對(duì)一”服務(wù)機(jī)制,實(shí)行一家企業(yè)、一套方案、一名園區(qū)干部負(fù)責(zé)到底,全部由園區(qū)“一肩式”無(wú)償服務(wù)。實(shí)行全程“保姆式”服務(wù),對(duì)落戶園區(qū)臺(tái)企所涉及的項(xiàng)目審批、年檢、證照辦理等,全程由園區(qū)“一站式”代辦,切實(shí)解決園區(qū)企業(yè)的發(fā)展難題。 三、培育發(fā)展新動(dòng)力,讓產(chǎn)業(yè)大融合、創(chuàng)特色、樹(shù)品牌 突出“以臺(tái)為主、以農(nóng)為先”定位,充分發(fā)揮臺(tái)創(chuàng)園的岳臺(tái)兩地交流平臺(tái)作用,大力推進(jìn)兩地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,促進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。 1.完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃強(qiáng)指導(dǎo)。進(jìn)一步修訂完善臺(tái)創(chuàng)園建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持“以臺(tái)為主、以農(nóng)為先”的發(fā)展定位,按照“一心兩廊三區(qū)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展片區(qū)規(guī)劃,結(jié)合我縣茶香小鎮(zhèn)、果濃小鎮(zhèn)等特色小鎮(zhèn)建設(shè),突出建好核心區(qū)科技孵化園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工園,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“接二連三”、融合發(fā)展。 2.打造龍頭骨干樹(shù)品牌。協(xié)調(diào)市、縣及相關(guān)部門(mén),將園區(qū)的臺(tái)資企業(yè)納入全縣“品牌創(chuàng)建”重點(diǎn)內(nèi)容,鼓勵(lì)支持臺(tái)資農(nóng)業(yè)企業(yè)加強(qiáng)品牌創(chuàng)建。大力支持岳陽(yáng)鴻佑飼料有限公司、湖南潤(rùn)華農(nóng)業(yè)環(huán)保科技有限公司、岳陽(yáng)湘佳牧業(yè)有限公司等企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,力爭(zhēng)新增2家市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。加大全縣農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建力度,做大做強(qiáng)已有的普愛(ài)飼料、洞庭春茶、黃桃、紅心獼猴桃等農(nóng)業(yè)品牌,新打造青檸檬、澳洲淡水龍蝦等一批省級(jí)以上農(nóng)業(yè)品牌。 3.培育新型業(yè)態(tài)拓渠道。積極對(duì)接“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài),推薦更多臺(tái)資企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)業(yè)部本來(lái)生活網(wǎng)平臺(tái)銷(xiāo)售,為企業(yè)提供全程技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)。加強(qiáng)與縣電商產(chǎn)業(yè)園的合作,建立完善園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電商網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái),全面拓寬園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,帶動(dòng)周邊農(nóng)民通過(guò)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)家致富。 4.健全產(chǎn)業(yè)鏈條創(chuàng)特色。發(fā)揮臺(tái)灣專(zhuān)家的技術(shù)顧問(wèn)作用,在引進(jìn)臺(tái)灣品種、技術(shù)、管理及產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸等方面,定期定點(diǎn)對(duì)本地企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),采取一名專(zhuān)家定點(diǎn)聯(lián)系一家企業(yè)的方式,對(duì)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)與服務(wù),全面加強(qiáng)岳陽(yáng)與臺(tái)灣兩地農(nóng)業(yè)企業(yè)的融合發(fā)展,在本地農(nóng)業(yè)企業(yè)中注入臺(tái)灣元素,形成岳陽(yáng)特色。 四、單位整體支出績(jī)效情況 臺(tái)創(chuàng)園管理委員會(huì)在縣領(lǐng)導(dǎo)的支持和縣財(cái)政局的具體指導(dǎo)下,積極推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作,不斷提高績(jī)效管理工作的質(zhì)量和水平,提高財(cái)政資金的使用效益,取得了較好成效。 五、存在的主要問(wèn)題,改進(jìn)措施和有關(guān)建議 1、資金支付過(guò)程中存在沒(méi)有對(duì)應(yīng)資金的用途性質(zhì)使用的情況,主要原因?yàn)椴糠猪?xiàng)目資金指標(biāo)在年中下達(dá),但資金使用可能在上半年就發(fā)生了,導(dǎo)致部分資金指標(biāo)混用,在以后的工作中我們將積極協(xié)調(diào),認(rèn)真克服; 2、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展時(shí)間較短,加上缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),會(huì)計(jì)人員對(duì)預(yù)算績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不到位、理解不充分,對(duì)工作重點(diǎn)把握不到位,還需加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)。 3,針對(duì)扣分原因:政府采購(gòu)執(zhí)行率未達(dá)到100%及公務(wù)刷卡率未達(dá)到100%,是干部對(duì)其認(rèn)識(shí)不夠,財(cái)務(wù)監(jiān)管還有待提高。應(yīng)加快園區(qū)招商引資工作,多帶動(dòng)周邊勞動(dòng)就業(yè)及周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 |